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敏捷团队的规范与准则
敏捷开发
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1.序言 打造一个金诚所至的敏捷团队,需要大家自发的来遵守以及完善相应的规范。大家在自我约束的前提下,彼此之间互相影响,由下而上推动团队的建设。所以规矩、准则应该是越少越好,通过良好的自我约束驱动团队的成长。 在阅读本文档之前,假设你已经了解了敏捷开发(Scrum)的相关知识,若从未接触过敏捷开发,请先查阅 《敏捷开发解决方案》。 2. 敏捷团队的共识 2.1 精诚合作 产品不只属于我个人,整个开发团队都必须对其负责。那么在需求评估、迭代计划、需求评审、开发、设计交流的时候,大家都应该积极参与,献计献策
用户1161731
2018-01-11
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