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提升营业额的正确方法

提升营业额的正确方法怎样才能让一个酒店赚钱?说起来其实很简单：一方面提高营业额;一方面降低各种成本，它们的差距越大，赚钱越多。怎样提升营业额呢?首先我们要清楚是什么决定了营业额。在财务上我们有这

2018-12-17

1.4K0

程序员怎样才能达到编程的最高境界

api linux 其他企业 windows

程序员怎样才能达到编程的最高境界？最高境界绝对不是你去编两行代码，或者是几分钟能写几行代码，或者是用什么所谓的可视化工具产生最少的代码这些工作，这都不是真正的高手境界。即使是这样的高手，那也都是无知者的自封。我认为，一个程序员的成长可分为如下六个阶段。第一阶段此阶段主要是能熟练地使用某种语言。这就相当于练武中的套路和架式这些表面的东西。第二阶段此阶段能精通基于某种平台的接口（例如我们现在常用的Win 32的API函数）以及所对应语言的自身的库函数。到达这个阶段后，也就相当于可以进行真实散打对练了，可以真正地在实践中做些应用。第三阶段此阶段能深入地了解某个平台系统的底层，已经具有了初级的内功的能力，也就是“手中有剑，心中无剑”。第四阶级此阶段能直接在平台上进行比较深层次的开发。基本上，能达到这个层次就可以说是进入了高层次。这时进入了高级内功的修炼。比如能进行VxD或操作系统的内核的修改。这时已经不再有语言的束缚，语言只是一种工具，即使要用自己不会的语言进行开发，也只是简单地熟悉一下，就手到擒来，完全不像是第一阶段的时候学习语言的那种情况。一般来说，从第三阶段过渡到第四阶段是比较困难的。为什么会难呢？这就是因为很多人的思想转变不过来。第五阶级此阶段就已经不再局限于简单的技术上的问题了，而是能从全局上把握和设计一个比较大的系统体系结构，从内核到外层界面。可以说是“手中无剑，心中有剑”。到了这个阶段以后，能对市面上的任何软件进行剖析，并能按自己的要求进行设计，就算是MS Word这样的大型软件，只要有充足的时间，也一定会设计出来。第六阶级此阶段也是最高的境界，达到“无招胜有招”。这时候，任何问题就纯粹变成了一个思路的问题，不是用什么代码就能表示的。也就是“手中无剑，心中也无剑”。此时，对于练功的人来说，他已不用再去学什么少林拳，只是在旁看一下少林拳的对战，就能把此拳拿来就用。这就是真正的大师级的人物。这时，Win 32或Linux在你眼里是没有什么差别的。每一个阶段再向上发展时都要按一定的方法。第一、第二个阶段通过自学就可以完成，只要多用心去研究，耐心地去学习。要想从第二个阶段过渡到第三个阶段，就要有一个好的学习环境。例如有一个高手带领或公司里有一个好的练手环境。经过二、三年的积累就能达到第三个阶段。但是，有些人到达第三个阶段后，常常就很难有境界上的突破了。他们这时会产生一种观念，认为软件无非如此，认为自己已无所不能。其实，这时如果遇到大的或难些的软件，他们往往还是无从下手。现在我们国家大部分程序员都是在第二、三级之间。他们大多都是通过自学成才的，不过这样的程序员一般在软件公司也能独当一面，完成一些软件的模块。但是，也还有一大堆处在第一阶段的程序员，他们一般就能玩玩VB，做程序时，去找一堆控件集成一个软件。现在一种流行的说法是，中国软件人才现在是一个橄榄型的人才结构，有大量的中等水平的程序员，而初级和高级程序员比较少。而我认为，现在中国绝大多数都是初级的程序员，中级程序员很少，高级的就更少了。所以，现在的人才结构是“方塔”形，这是一种断层的不良结构。而真正成熟的软件人才结构应该是平滑的三角形结构。这样，初级、中级、高级程序员才能充分地各施所长。一般对于一个问题，初级程序员和高级程序员考虑这个问题的方法绝对是不同的。比如，在初级程序员阶段时，他会觉得VB也能做出应用来，且看起来也不错。但到了中级程序员时，他可能就不会选择VB了，可能会用MFC，这时，也能做出效果不错的程序。到高级程序员时，他绝对不是首先选择以上工具，VB也好，VC也好，这些都不是他考虑的问题。这时考虑的绝对是什么才是具有最快效率、最稳定性能的解决问题的方法。软件和别的产品不同。比如，在软件中要达到某个目标，有n种方法，但是在n种方法中，只有一种方法或两种方法是最好的，其他的都很次。所以，要做一个好的系统，是很需要耐心的。如果没有耐心，就不会有细活，有细活的东西才是好东西。我觉得做软件是这样，做任何事情也是这样的，一定要投入。程序员到达最高境界的时候，想的就是“我就是程序，程序就是我”。这时候我要做一个软件，不会有自己主观的思路，而是以机器的思路来考虑问题，也就是说，就是以程序的思考方式来思考程序，而不是以我去设计程序的方式去思考程序。这一点如果不到比较高的层次是不能明白的。你设计程序不就是你思考问题，然后按自己的思路去做程序吗？其实不是的。在我设计这个程序的时候，相当于我“钻”入这个程序里面去了。这时候没有我自己的任何思维，我的所有思维都是这个程序，它这步该怎么走，下步该怎么走，它可能会出现什么情况。我动这个部分的时候，别的部分是否要干扰，也许会动一发而牵全身，它们之间是怎么相互影响的？也

2018-12-17

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浩秦的竞聘报告

竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我是XXX，感谢领导和同事们的支持与鼓励，给予我这次提升的机会，由衷的感谢！缘分，是一种冥冥之中注定的安排，于XXX日步入XXX这个大家庭，成为了信息技术支持中心的一员，目前主要负责信息化规划相关系统软、硬件的选型、实施及日常运维。我今天要竞聘的职位是信息技术支持中心经理。此刻站在这里，首先感谢各位领导提供给我们年轻人的理解组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。通过本次竞聘也将有助于我更好的回顾总结以往工作经验及教训、合理制定未来工作规划，回顾入职一年来，我主导或支持完成了若干信息化建设项目，每一次都是自我工作能力、工作方法的挑战，这其中布满了提升成长的足迹，当然也有不足，下面我对自己一年来在思想动态、岗位专业及综合技能的提升与不足做如下总结汇报：一、XXX文化让我从迷茫走向坚定记得刚入职时，我便深知肩负重担却也信心满满，然而当入职后不久出差XXX开展工作时，我被那里的信息化现实情况震惊了：基础管理、人员情况等的差距，瞬间我有点懵：从哪里开始？如何开展？……一系列的未知问题让我开始迷茫、彷徨、不知所措，很多次想过要放弃。之所以能够坚持并像今天这样坚定的走到竞聘的演讲台前，是XXX深厚的文化价值体系熏陶了我，更是接触到的XXX领导和同事们用他们的实际行动感染了我。正如董事长在十五次高管学习会中提出，打造一支听指挥、敢打硬仗、能打胜仗的铁军团队，铁军团队的核心是培养铁军干部，即要选拔真干事、能带兵、扎一线、肯吃苦的干部，要防止“象牙塔”、“从机关到机关”选拔的问题发生。XXX集团正处于转型的发展期，正是培养和考核员工能力，打造铁军精神的关键期，是展现XXX员工钢铁意志、钢铁纪律、钢铁斗志的历练期。作为新一代的年轻人，要在这片沃土奉献一份青春的力量，留下自己的脚印。随着XXX业态逐渐完善，要求在最短的时间内完成信息化系统的上线，满足小镇的整体经营需求，由我主导与捷信达系统对接工作，对于当时还只是XXX大家庭一名新成员的我而言，不清楚如何开标、竞标、议标、定标，更不懂如何编写软件合同，已记不清经历了多少次“面对领导提出的问题，无法应答的尴尬场景”，每次有要放弃念头的时候，董事长曾说过的干部铁军应具备的“三原则”总会萦绕耳畔：“敢不敢挑重担，接硬任务；能不能挑重担，完成硬任务；不唯学历，不唯经历，只唯品质和能力，以信仰定乾坤，以业绩论英雄”。因为正是XXX这种铁军精神激励着我前进的步伐，没有理由可以让我选择退出，要竭尽全力奋勇一搏，要用汗和血去履行自身的职责，要用钢铁一般的意志和斗志，完成领导交办的任务，从而提升自己的管理思维。一年多的时间里，XXX文化的熏陶教会了我为人处事之道，更重要的是她时刻指引着我未来的道路方向，董事长的“一生只立一志，一志坚守一生”更是深深的触动着我，让我清晰自己在XXX这个大家庭中应有的职责和目标。二、工作亮点与不足我对工作的认知已经由一份职业上升到一份事业来开创的高度，我也愿意为XXX这个大家庭奉献自己的青春和热情。到实践中去，走进一线，光阴似箭，2018年很快就要过去了，回首过去的一年中，内心不禁感慨万千。时光如梭，转眼间又将跨入另一个阶段，回首望，虽然困难重重，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，摘取了一个又一个成功的果实。 XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目，从前期现场勘察、开标、竞标、议标、定标、经营方案的确定、系统流程的梳理、培训、资料录入、角色的模拟训练、硬件的安装调试、运行前的测试、现场驻扎等。经过不断的学习和沉淀，自己在思想上，工作上都有了一定的提升，但距离今天所要竞聘的信息技术支持中心经理的职位，在管理和创新能力方面仍然存在一些不足，需要继续改进和提升。 1、管理能力的不足，面对领导交办的工作、和同事协作工作的时候，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面、不够深刻。甚至在更为着急的情况下自己一个人埋头苦干，只是停留在做事层级，而没有从管理上考虑问题，也没有想到首先应与同事建立良好的关系，发挥团队的作用。在今后的工作中要与部门同事之间相互沟通，不断探索优秀的方式方法，深入了解同事的工作和生活，建立和谐融洽的关系，从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况，才能真正的将工作做好，更快的提升效率，做一名管理型干部。 2、专业技能有待进一步提升，几乎是不会有人在某项工作中完全的掌握所需要的所有知识和技能，要保持虚心的态度看看自己在自己负责的领域内还有哪些技能是掌握不牢靠的。还有哪些技能尚未掌握的等等。针对集团的发展战略方向即向多业态发展，XXX小镇项目将随之扩大，根据现有的专业技能水平，根本无法保障快步前行，这就对我们的专业能力要求提高了更高一个层次，关于绿色产业发展，国家相关政策、信息化知识要加强学习，以适应企业的未来发展需求。 3、学习态度有待转变，在任何的专业领域都会有新的知识

2018-12-17

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我是如何学习的，小作文

《我是如何学习的》看过很多名人阐述过，我是如何学习的，看到这些林林总总的人与事之后，更重要的是，去思考别人说的事的逻辑是什么？没说出来的事和逻辑又是什么？逻辑非常重要。并不是每个人心里想什么就能说什么、表达好。这不能怪对方，因为背后会有敏感性问题；但没听懂，那就是你自己的问题，如果说真的没有听懂，那肯定坚持去听，还有去悟。除此之外，每天要给自己留下一点什么都不要想的时间，哪怕只有五分钟。这五分钟时间，静下心来冥想，放空自己，或者画一幅画。总之，一定要给自己留下空间去思考、去听、去看、去学习。尤其是要去

2018-06-22

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