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实施敏捷用什么工具?
TAPD 敏捷项目管理
敏捷开发
cci 持续集成
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前面文章有提到敏捷的一些基本概念和做法,Scrum是一个敏捷框架,满足Scrum的做法都被认为是敏捷的行为。而本篇文章希望从敏捷工具讲起,对不同组织文化的敏捷项目管理工具选型做一下对比分析。
砖家认证
2020-05-18
3.2K
1
如何实现Scrum敏捷转型?
TAPD 敏捷项目管理
敏捷开发
随着敏捷项目管理模式在国内的流行,各流派敏捷实践培训风起云涌,Scrum框架的相关实践和案例最多,也最为国内推崇。然而在实际应用中,我们会遇到怎么样的阻碍?如何突破这些阻碍,让客户满意,提升客户交付价值?
砖家认证
2020-05-14
910
0
Scrum(3355)详解之:五个价值观
TAPD 敏捷项目管理
敏捷开发
当承诺(Commitment)、专注(Focus)、开放(Openness)、尊重(Respect)、和勇气(Courage五大价值观为 Scrum 团队所践行与内化时,Scrum 的透明、检视和适应三大支柱成为现实,并且在每个人之间构建信任。Scrum 团队成员通过Scrum 的角色、事件和工件来学习和探索这些价值观。Scrum 的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观。人们致力于实现 Scrum 团队的目标。Scrum 团队成员有勇气去做正确的事并处理那些棘手的问题。每个人专注于Sprint 工作和 Scrum 团队的目标。Scrum 团队及其利益攸关者同意将所有工作和执行工作上的挑战进行公开。Scrum 团队成员相互尊重,彼此是有能力和独立的人。
砖家认证
2020-04-14
3.8K
0
Scrum(3355)详解之:三个工件
TAPD 敏捷项目管理
敏捷开发
Scrum的三个工件分别是:Pruduct Backlog(产品待办列表) 、Sprint Backlog(Sprint 待办列表)、 Increment(可交付产品增量)。
砖家认证
2020-04-14
4.1K
0
Scrum(3355)详解之:三种角色间的合作
TAPD 敏捷项目管理
敏捷开发
Scrum 团队由一名产品负责人、开发团队和一名 Scrum Master 组成。
砖家认证
2020-04-13
972
1
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砖家认证
深圳市零壹移动互联系统有限公司技术副总监 | 项目总监
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用户7199766
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martinzh7
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Scrum(3355)详解之:五个事件间的比较
TAPD 敏捷项目管理
敏捷开发
Scrum 使用固定的事件来产生规律性,以此来减少 Scrum 之外的其他会议的必要。所有事件都是有时间盒限定的事件,也就是说每一个事件限制在最长的时间范围内。
砖家认证
2020-04-13
2.3K
0
(二十一)敏捷项目管理和传统项目管理有何区别?
TAPD 敏捷项目管理
敏捷项目管理VS传统项目管理
砖家认证
2020-01-15
4.8K
0
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