image.png 老板让你评估近期活动的效果，问：近期活动效果怎么样？ 答：推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……（此处省略各种指标）。 …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题，那么到底该如何评估活动效果，总结活动的优劣势呢？ 下面就以网易面试题为例，一起学习如何回答这类问题。 How(怎么做)：活动流程是怎么样的？ How much(多少钱)：会员费用是多少？ 不同的活动流程会对用户行为产生不同的影响，从而形成不同的活动效果。 四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果，并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结，发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。
这里不谈秒杀设计，不谈使用队列等使请求串行化，就谈下怎么用锁来保证数据正确，就是已经到减库存那一步了，在这一步中如果保证不超卖。
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前面一节提到了模型评估指标中 ROC 的详细概念和四个常见的问题，以后在遇到 ROC 想必再也不会发懵了：聊聊模型评估的事儿，附 roc 常见的四个灵魂发问 但是一般在说到 ROC 的时候，就会不自觉地提到
随着云服务的流行度不断提升，企业必须与IT合作决定什么是可以放于云端的，以及如何确保其它安全。 云计算获得了企业越来越多的关注。是否意味着云服务对于企业来说已经足够安全可靠 ？ 一旦这些基准得到解决，项目经理就可以评估一下使用云供应商的特殊功能的优劣势。 最重要的，安全团队需要了解什么样的系统和数据在云中。 那些正在寻找着手点的组织可以看看他们企业现有的数据分类政策。关于不同类型的数据必须如何处理的政策可能取消了某些来自于使用云厂商的信息和功能的资格。 云供应商能够利用一些规模经济，这也非常吸引中小型企业，同时也给企业组织增加了价值。另外，有些组织对云供应商卸载了一些业务流程，从而减少合规工作的规模，如外部设备连接。 有了足够的提前计划，企业可以利用云供应商提供的好处，而不造成IT运营的失控。
在app市场推广中，评估渠道ROI（投资回报率）是相当重要的环节，必须了解每一笔投入具体带来了多少用户、最终转化了多少营收。 那么具体如何衡量渠道价值呢？ 安卓可以通过渠道包分发的形式自由统计，iOS没有这种原生机制可以实现，因此怎么区分iOS各个渠道的带量、衡量广告价值以及各自转化效果，成为了业界难题。本文根据经验介绍相关的一站式解决方法。 企业包也是同样的道理。 这种方式对于CPA核量、地推业绩考核、线下广告效果统计、换量统计都非常直接，只要创建链接-投放渠道-查看数据就行了。 不过对于不同的app，需要关注的点肯定是不一样的，手游、电商、资讯等app可以各自定义用户的转化指标，自行评估渠道带来的用户转化效果，从而反推渠道质量。 把钱花在哪，怎么有效完成监测埋点+快速投放+评估优化，推广运营要与时俱进了。
》（GB/T 20984-2022），代替《信息安全技术 信息安全风险评估规范》（GB/T 20984-2007）版标准，并于2022年11月1日正式实施。 风险评估流程 同样的，新版风评也简化了评估流程，如下图对比可见（这里借用一下威努特推文中的图）。 在识别脆弱性的同时，评估人员应对已采取的安全措施的有效性进行确认。安全措施的确认应评估其有效性，即是否真正地降低了系统的脆弱性，抵御了威胁。 接下来说一下新版风险评估风险值计算，根据国标给出的流程来推测，仅代表个人观点，供各位参考。 至此，整个风险评估计算过程结束。可以看出，相较老版风评的风险值计算要复杂一些，不过这是标准建议的方法，不是绝对的，大家也可以提出自己的计算原理去验证是否科学。
今天我们换一个视角，从投资人的角度来看我们是如何评估 To B 企业的，希望能带给创业者更多的思考和启发。 创始人和投资人对估值的认知不同 缘于二者对价值评估方式的不同 ? 创始人的学习能力怎么样？ 因为大企业具有严格的采购招标流程，会对产品进行全面的评估，如果他们愿意买单，无论是产品价值、技术能力、销售能力都可以得到比较好的证明。 PMF 所做的是帮助防止企业花钱在注定要失败的方式来发展业务。 我们绝大部分的资金投向 PMF 及之后的阶段，少部分投向 PMF 之前。因为企业验证 PMF 之后产品和商业模式才可评估可量化。 你得告诉我， 大客户有多少，客单价多少，怎么续费； 中小客户有多少，客单价多少，怎么续费； 一次性收费、服务费和 SaaS 收费比例是怎么样的； 获客周期多长； 账期怎么样； 未来每年会有什么样的增速；
and School use（家庭和个人使用），最主要的是输入邮箱（必须是个人的可以接收邮件的邮箱，会给你发邮件），最后的Productkey可以不用填写，然后点击提交； 方法/步骤 xshell评估过期怎么办 ，可以选择从官网重新下载 打开浏览器搜索Xshell，点击官网链接进去 弹出如下界面，点击下载，然后会跳转到第二个界面，点击下载 提示需要认证评估，勾选Evaluation
C++：服务员牵来一头牛，给了顾客主厨刀、削皮刀、剔骨刀、片刀、砍刀、美工刀……堆满在桌上，笑道，请享用！顾客一脸懵逼，但看到邻桌的老大爷用挥舞双截棍的姿势使用...
之前有个服务装在了Windows server2016评估版上，最近过期了，但是使用密钥激活提示下述信息错误尝试使用slmgr /ipk xxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxx激活， 还是收到如下提示这种情况下需要先确认当前的版本，执行DISM /online /Get-TargetEditions获取当前的版本信息确认是评估版的话，这种时候就要将版本升级，可以用DISM /online ·准备将评估版升级到许可版本，需要用到Windows server 2016公共KMS密钥，在cmd中执行如下命令dism /online /set-edition:ServerStandard /productkey
windows server 2016评估版过期怎么激活 之前有个服务装在了Windows server2016评估版上，最近过期了，但是使用密钥激活提示下述信息错误 image.png 尝试使用slmgr xxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxx激活，还是收到如下提示 image.png 这种情况下需要先确认当前的版本，执行DISM /online /Get-TargetEditions获取当前的版本信息 image.png 确认是评估版的话 ·准备将评估版升级到许可版本，需要用到Windows server 2016公共KMS密钥，在cmd中执行如下命令 dism /online /set-edition:ServerStandard /productkey
商城系统中，抢购和秒杀是很常见的营销场景，在一定时间内有大量的用户访问商场下单，主要需要解决的问题有两个： 高并发对数据库产生的压力； 竞争状态下如何解决商品库存超卖； 高并发对数据库产生的压力 对于第一个问题 竞争状态下如何解决商品库存超卖 对于第二个问题，需要重点说明。 INSERT INTO `order_log` (content) values('$content')"; mysqli_query($con, $sql); } redis 乐观锁防止超卖 mysqli_query($con, $sql)) { echo "秒杀完成"; } } else { exit('抢购失败'); } 未经允许不得转载：肥猫博客 » PHP高并发情形下怎么防止商品库存超卖
那么在此之前，企业能够做哪些工作才能避免此类安全问题的再次发生？ 当然，企业能够做的工作有很多，其中针对各类设备的漏洞管理，评估设备的安全状况是保护企业数据和网络安全的重要部分。 针对漏洞评估 企业能做什么？ 对于企业而言，及时发现自身设备及网络的安全漏洞，是进行安全防护的重要前提。 8.形成定期的制度 漏洞评估应作为企业的一项持续性工作而定期开展，重点是为企业高级别的网络设备和服务的安全状态。 必要时还需要上升到企业战略层面，专门制定安全评估政策，以确保评估工作的正常开展。 以上措施只是参考。随着更多安全法律法规以及行业性规范的出台，安全合规正成为企业发展的重大挑战。 网络安全上升到国家战略层面的同时，企业也是时候将网络安全上升到企业发展战略层面。重视漏洞管理，做好漏洞评估，将为企业网络安全建设带来事半功倍的效果。
场景：昨天同事H和我沟通，谈到了项目在开展时存在的问题，聊到公司的工作量评估和考核办法。目前工作量在售前的时候，由售前人员评估后经过部门经理的审阅，和业主客户进行共识确认。 可是等到项目经理进入的时候，就会发现，售前评估的工作量少了，工作量有增加，该怎么办呢？而且公司对项目的考核机制也包括工作量的考核，考核工作量的基准应该是那个呢？ 分析：同事H反映的问题应该有一定的共性，从H的描述中，我们可以看到这个问题可以通过以下两点去改进： 售前阶段加强项目工作量的共识：使用专家评估法对工作量进行评估， 增加评估人员 可以减少单一人员评估的误差 ，并且 规避单人评估的盲点 ；但是有一个出发点需要注意，评估的工作量不是说服业务人员的问题， 更是取信业主的问题 加强项目策划会议的共识：策划会议是经常被项目经理、项目组忽略的重要检查点，往往只是一个走过场 售前工作量评估与项目经理的评估有出入，有工作范围的评估出现的问题，也有工作难度、风险评估不同等问题，其结果是导致项目计划产生连锁反应，直接后果多是导致项目延期。
和上游沟通了半天，但是聊完之后发现好像没有什么可行的结论 总的来说就是 不知如何评估和反馈需求合理性 不知如何推进需求，需求推进慢 推进方向不正确 导致浪费了很多时间的同时，带给自己很大的压力 于是老妹抱着这些问题找到了羊老狗
博客banner6.jpg 文章目录 企业构建数据中台评估 一、数据应用成熟度四个阶段 二、统计分析阶段 三、决策支持阶段 四、数据驱动阶段 五、运营优化阶段 六、不同行业数据中台需求 1、大金融（银行、保险、证券、互金等）行业 2、公共安全行业（食品安全、信息安全等） 3、零售行业 4、地产行业 5、工业制造行业 企业构建数据中台评估 一、数据应用成熟度四个阶段 每个企业的发展情况不同 我们可以从企业数据应用的成熟度来评估企业要不要构建数据中台。 ，办公自动化）等企业管理系统的建设成为21世纪初企业信息化建设的一股热潮。 因此，企业开始考虑从全企业视角进行数据能力的输出，有些企业把这个定义为企业数据资产建设，以数据来驱动企业升级转型。
本文为AISecOps的技术分析系列篇，主要介绍基于图的技术在企业威胁评估中的应用。 随着攻击技术越来越先进，攻击的隐蔽性越来越强，如何从安全数据中挖掘更多与攻击相关的语义信息是提高企业威胁评估性能的关键点之一。 通过基于图的方法可以更好地在复杂的企业威胁评估的场景中发现异常，进而发现攻击源，这对安全运营人员识别和分析企业威胁可以提供有效的帮助。因此，如何将基于图的方法应用到网络安全运营中具有很高的研究价值。 二、基于图的威胁评估 本节将分析基于图表示的异常检测技术Log2vec[6]和 ADSAGE[7]应用到企业内部网络威胁检测的情况，以及分析图神经网络应用到企业内部网络威胁检测的前景，以供从事网络安全运营的人员参考 在网络安全运营领域如何利用基于图神经网络的异常检测技术进行攻击源威胁评估可以参考《图卷积神经网络在企业侧网络安全运营中的应用》。 ? 图1.
引言：本文介绍了基本的进行本地企业竞争力评估的方法。 翻译 | 仲志成 审校 | 王楠楠 编辑 | Cici “为什么其他网站在谷歌的本地搜索中超过了我呢？” 这个问题的答案就在于竞争分析。 你必须将企业A与企业B进行对比，以确定竞争对手的优势和劣势，然后进行有根据的猜测，以了解谷歌在特定搜索字词排名中最重要的影响因素是什么。 这次评估的目标是确定一个玩家如何赢得比赛，以便为任何试图在排名中上升的公司创建一份待办事项列表。 另外，一些竞争能力评估可以起到防御作用，确定主要竞争对手的弱点，以便消灭自己的这些弱点以确保持续的高排名。 但分析和评估的基本过程是一样的： 1. 找出排名靠前的企业。 2. 填写图表（添加你认为重要的任何其他字段）。 3. 然后发现占主导地位的公司的优势及弱点。 4.
，很多企业都会为自身注册一个域名，也就是大家平时所说的企业域名，企业域名的使用还是很广泛的，毕竟我国企业是非常多的，那么怎么注册企业域名？ 企业域名可以个人直接注册吗？下面小编就为大家来详细介绍一下。 image.png 怎么注册企业域名？ 随着互联网的快速发展，很多企业都为建设网站，在建设网站之前会需要域名的，那么怎么注册企业域名呢？ 现在为了大大方面企业注册域名，企业需要注册域名的话可以携带好相关资料进行注册，首先查询域名是否可以注册，申请注册域名成功之后就可以进行后续的操作了。 企业域名可以个人直接注册吗？ 企业域名毕竟是专门为企业提供的，很多人想问企业域名可以个人直接注册吗？ 相信大家看了上面的文章内容已经知道怎么注册企业域名了，企业域名相对于个人域名来说区别还是比较大的，企业域名大多都是顶级的域名，所以注册的过程要复杂很多。
面临的问题： 1、评估缺乏规范。信息化项目软件投资造价评估工作缺乏规范，亟需提高投资科学性，迫切需要寻找一套科学权威公正的办法，保证精准预算投入，防范审计风险。 2、后续难以进展。 解决方案： 1、科学评估，按照国家标准《软件开发成本度量规范（GB/T36964-2018）》进行科学评估，有效解决传统经验法主观性强、缺乏过硬评估依据等问题。 3、明确需求，基于功能规模的估算过程会促使甲方尽早明确关键业务需求，减少需求变更对项目进度及成本的影响；对于必要的需求变更，也可对其成本进行有效的评估，为双方商务谈判提供量化依据，保证软件企业合理的利润 实施效果： 1、规避审计风险，精准招标、申请预算，审计合规，通过权威公正的第三方软件成本评估，出具专业的《第三方软件造价评估报告》，规避审计风险。 嘉量云®软件成本度量平台，遵从ISO国际标准和中国国家标准，采用先进的AI人工智能算法，对软件项目的规模、工作量和成本进行客观评估，评估流程清晰，评估结果可追溯。
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