上市之前，什么值得买只是一个小有名气的电商导购平台。上市之后，接连涨停的值得买一鸣惊人，一跃成为资本市场中的耀眼明星。...看起来，上市固然让值得买名利双收，不过同时也造成了高管动荡，伤及根本。但实际从财报来看，高管接连离职并没有对值得买造成太大的负面影响，值得买依旧在发展稳健。...就算排除掉“双十一大促”的季节因素影响，第四季度值得买收入也实现了23%的同比增长。 从财报来看，2019年的值得买财务表现非常好，继续着保持一贯的闷头赚钱优良作风。...要知道值得买上市融资也才募集资金3.3亿元，可比很多市值千亿的行业巨头大方多了。 高管离职阴霾 就目前来看，高管接连离职，不影响值得买的财务表现依旧稳健。...在值得买的股权结构中，隋国栋自己单独持股43.33%，再加上通过国脉创新持股7.5%，隋国栋持股比例超过50%，对公司的把控非常牢固。
不再依赖同城IDC； 可以实现N+1的异地灾备策略，大大缩减灾备成本，同时确保灾备设施真实可用； 整个系统已无单点存在，大大提升了整体的高可用性；同城和异地部署的多个单元可用作互备的容灾设施，通过运维管控平台进行快速切换...，有机会实现100%的持续可用率； 该架构下业务级别的流量入口和出口形成了统一的可管控、可路由的控制点，整体系统的可管控能力得到很大提升。...基于该架构，线上压测、流量管控、灰度发布等以前难以实现的运维管控模式，现在能够十分轻松地实现。...分布式数据架构 支付宝在2015年双十一当天的高峰期间处理支付峰值8.59万笔/秒，已经是国际第一大系统支付。...据官方数据披露，在今天的双十一大促中，蚂蚁花呗支付成功率达到99.99%、平均每笔支付耗时0.035秒，和各大银行渠道一起确保了支付的顺畅。 蚂蚁花呗距今发展不到一年，但发展速度非常快。
聚划算为此次活动投入资金规模近1亿元，整个活动参与方还有大量品牌商家，这个模式似曾相似：双十一和春晚，阿里巴巴系不同业务与电视台合作的营销玩法，本质均是电视台、互联网平台和品牌商家的“三人一台戏”，互联网平台起到了连接品牌商与电视台的作用...最近一年春晚、双十一晚会和聚划算“非聚不可”这类大型营销事件表明，多屏互动时代已然来临。 移动互联网时代，用户的注意力越来越分散了，各种各样的屏幕吸引着人们的眼球。...不过，如果留心观察可发现，电商，是多屏互动最核心的参与者，双十一、春晚、聚划算“非聚不可”参与者均是阿里巴巴，而阿里巴巴是最具电商属性的巨头。...”是转化的终极目的，电商平台所把控的，正是流量漏斗的最后一环。...一类是聚划算为代表的“一起买”属性强的电商平台，比如团购再比如限时特卖，因为这类电商讲究的是“吸收大量注意力在特定时间转化”，而电视台能够做到的正是在特定时间，比如晚会，比如黄金时刻，凝聚大量注意力；
、新架构的挑战：为更好的支撑数字化转型，华夏银行明确运维平台化建设的目标：围绕自身业务特点，抽象运维所需底层的能力，通过构建通用能力的平台，横向覆盖大家都认知的监、管、控各个领域，纵向支撑组织架构的应用管理...基于蓝鲸打造的iDo平台，底层是管控平台进行运维对象的统一纳管，使工具平台与运维对象之间能够建立有效连接，中间层为作业、配置、数据平台为代表的运维通用能力，除蓝鲸自身的能力之外，也可以进行能力的拓展和优化将华夏原有的自动化...4）双Agent模式解决国产化自动化难题在自动化（控）方面，华夏银行原来的自动化产品是用国外的BMC，在使用过程中会遇到国产化兼容的难题。...通过蓝鲸Agent、BMC Agent这种双Agent模式，解决了国产化自动化的难题。在双Agent模式下，通过蓝鲸的自动化能力去纳管国产化设备，并且两种Agent同时运行。...另外，通过可视化方式呈现资源交付的成功率、交易量、交易类别等多维度的数据，直观呈现服务运营的价值，即平台资源化。平台资源化会有各种服务，现能通过平台化的流程管理，实现可视化编排。
（十一）建设数字化运营服务体系 建立线上运营管理机制，以提升客户价值为核心，加大数据分析、互联网运营等专业化资源配置，提升服务内容运营、市场活动运营和产品运营水平。...建立企业级大数据平台，全面整合内外部数据，实现全域数据的统一管理、集中开发和融合共享。加强数据权限管控，完善数据权限审核规则和机制。...（十六）加强数据质量控制 加强数据源头管理，形成以数据认责为基础的数据质量管控机制。建立企业级数据标准体系，充分发挥数据标准对提升数据质量、打通数据孤岛、释放数据价值的作用。...（二十五）加强操作风险及外包风险管理 建立符合数字化环境中开放式价值链风险特征的操作风险评估与管控框架增强运营韧性。...有效管控价值链中与第三方合作企业相关的集中度风险和供应链风险，做好业务连续性规划和应急管理，保障关键外部合作方的可替代性。
一次成功的大促准备不光是针对活动本身对系统和架构做的优化措施，比如：流量控制，缓存策略，依赖管控，性能优化……更是与长时间的技术积累和打磨分不开。...IDC； 可以实现 N+1 的异地灾备策略，大大缩减灾备成本，同时确保灾备设施真实可用； 整个系统已无单点存在，大大提升了整体的高可用性；同城和异地部署的多个单元可用作互备的容灾设施，通过运维管控平台进行快速切换...，有机会实现 100% 的持续可用率； 该架构下业务级别的流量入口和出口形成了统一的可管控、可路由的控制点，整体系统的可管控能力得到很大提升。...基于该架构，线上压测、流量管控、灰度发布等以前难以实现的运维管控模式，现在能够十分轻松地实现。...据官方数据披露，在今天的双十一大促中，蚂蚁花呗支付成功率达到 99.99%、平均每笔支付耗时 0.035 秒，和各大银行渠道一起确保了支付的顺畅。 蚂蚁花呗距今发展不到一年，但发展速度非常快。
这些年双十一促销活动设计的越来越复杂，包括红包、津贴、满减等，各家电商平台设置的玩法，让网民抱怨受不了，搞不清楚规则，算不明白价格。...可以看出价格和促销活动的复杂性，促销包括如价格立减、满减、买赠，另外与促销时间线进行灵活的模块化组合。...下图给出了部分平台部分促销对于价格影响说明：无论是双十一还是618，或是各个平台日常的秒杀，限购价等，看起来也比较复杂，对于平台来说是通过相关产品规则定义出来的，只要了解相关设计，也能够清楚的计算最后价格...二、乱价监控和渠道秩序管理对于品牌方随着线上渠道的快速扩展以及重要性的加强，线上渠道管控和秩序管理和线上会有较大的差别。...主要原因是线上渠道或者店铺数量更大、扰乱秩序成本更低、日常上线和下线变动价格或者促销更快速，导致线上的价格管控和秩序管理比线下更难，导致品牌价值降低、其他正常渠道受影响较大。
说风控重要吧，在绝大多数公司的实际情况中，风控都是为业务方让路的，运营部门要增长，市场部门要投放，活动部门要大促，这些都有明确的指标考核，而这些部门由于直接影响公司数据，进而影响公司讲故事融资，所以往往特别强势...，这些余额就是纯赚的，可以买一切高折现率的产品，非常划算。...一般来说，电商平台是不太会给你这个空间的，你买便宜是你运气好，你买贵了就是买贵了，不管你是黄牛还是肉鸡还是正常客户，不管价格是便宜还是贵，你都应该是在某个固定时间以某个固定价格来买到这个商品。...洋洋洒洒讲了这么多案例，相信各位读者已经感受到了风险控制这个岗位的重要性，风控做不好，运营和市场投放永远是拿钱打水漂。...他们从哪里获得的数据呢？ 就从各个风控意识淡薄的公司里获取的。 天网年代的个人隐私，确实是很奢侈的事情。 唯一值得欣慰的是，在隐私暴露面前，我们是人人平等的，不会因为你的金钱地位高低而有所变化。
不买便宜的，只买对的 当降价，刷口碑，各种眼花缭乱的宣传扑面而来时，会被太多信息淹没。小程序「什么值得买」帮你从众多选择中过滤，做出有价值的消费。买前看一看，无论在哪里下单，都可以当作参考。...时效性攻略负责满足眼下最痛的痛点，像 11.11 刷什么卡优惠最多，宝宝安全座椅选双 11 购指南，实实在在的干货贴。...毕竟双十一，是为了让自己的更开心，不是更焦虑。 ?...那么问题来了，费心挑了不少优价好物，怎么买才能最划算，对得起节日做活动的优惠？ 「消费分期计算器」这款小程序就是帮你理性消费的高效工具。算计好，省下一波可以再买买买。...「消费分期计算器」小程序使用链接 https://minapp.com/miniapp/4092/ 有了这 3 件神器防身，双十一剁手还怕什么，蓄势待发吧！
表面来看，消费能力下滑、封控导致快递投递难等现实因素影响了消费者购买意愿，导致GMV数据难以示人。...在历经14年花样翻新的迭代后，京东集团创始人刘强东强调“低价仍是零售业核心竞争力”的表态(详情见：独家：用户转投李佳琦直播间，刘强东痛批高管夜郎自大），为本届双十一大促定下基调，也成为双11回归零售本质的一个新起点...头部平台在品类优势分化过程中，也给了中小平台“夹缝中生存”的机会。观察今年的双十一不难发现，除了京东、淘宝（天猫）等头部平台，其他零售势力也在今年双十一大秀肌肉。...以往的双十一，各大品牌会对平台的流量扶持更依赖，但今年双11的一大变化是，品牌商自全域导流的能力在增强。...消费者还需要双12吗双十一京东、淘宝未公布GMV，但并不影响双12的备战热情。双11刚刚结束，淘宝就开始紧锣密鼓地筹备双12购物节商家招募工作。
华富通公司成立于2006年，在全国各地设有二十一家分支机构及办事处，公司主营工程保证担保业务。...华筑通平台亦是首个与国有大型银行推出在线“投标贷”的供应链金融平台。...目前华筑通平台已与多家银行、保险、担保机构完成系统接口对接、专线直连，并投入正式运营，其中包括国有大型银行、股份制银行、城商行、外资银行等。...华筑通平台解决了建筑工程行业的痛点，降低了中小企业的融资成本、提升了融资服务效率、优化了银行等金融机构的运营成本，得到了客户与合作伙伴的高度认可。...其中，作为腾讯云打造的企业级区块链开放平台，腾讯云区块链TBaaS提供区块链开发、部署到管控的一站式服务，能够大幅降低用户在区块链网络搭建、管理、运维方面的技术和人力成本，帮助用户快速上手创建区块链业务应用
依托Smartbi，重庆银行完成门户建设、工具构建和安全管控为解决上述问题，重庆银行需在大数据平台的基础上，构建完善的数据分析平台，以实现高效“看数”、“用数”及“管数”。...宁波银行业务人员能够一键快速查询公司、个人客户之间的潜在关联信息，针对优质客户，进行关联营销，针对不良客户，提前开展风险防控。精细化权限管控和数据动态脱敏，保障数据安全。...图 21： 某银行分阶段完成远程银行场景落地第一阶段，声网帮助该银行实现了手机银行私行代销产品AI双录及补录，业务范围覆盖代销资管、私行代销、家族信托、全权委托及私募理财等六类产品。...其次，在提升风控模型准确性方面，依靠富数Avatar隐私计算平台所具备的多方安全计算技术以及拓扑图分析能力，交通银行能够将自身数据与运营商数据结合进行统一联合计算，使得原有单点式风险防控演进为集群性风险防控...通过部署Avatar隐私计算平台，交通银行构建了能够保护客户信息隐私性和安全性的精细化金融服务体系，通过将运营商数据与自身数据深度融合应用，充分发挥移动运营商数据价值，并结合风控平台结果，为客户鉴权、增信
这一是因为银行存管有一定的门槛，比如银行要求平台注册资本金不低于5000万、正常运营时间较长、知名投资机构领投背景......等硬指标，能达标的网贷平台屈指可数；二是因为银行资金存管的技术门槛非常高，很多平台并没有足够的技术队伍来支撑...如根据网贷之家的数据显示，截至2017年3月23日，全国共有235家P2P网贷平台与银行签订直接存管协议，只占P2P网贷行业正常运营平台总数的10.06%，其中有142家平台完成直接存管系统对接并上线，...只占P2P网贷行业正常运营平台总数的6.08%。...因为接入银行资金存管费用并不低，运营成本也在提升，高成本必将多数中小平台挤出门外。...在资金存管上，对外告知用户平台资金与华瑞银行直接对接完成存管，并严格规范信息披露，详细清晰披露信息的同时还定期公示运营月报，在行业一片高收益的呼声中，中业兴融却主动调整年化收益，以适应行业步入成熟健康可持续发展要求
即使中小商户想要反抗，但其所有流量都被巨头们把控，面对天猫、京东下达双11大促的命令，却又不得不默默承受。...如今双十一的狂欢，其实已是30%大中商家的盛筵，和另外70%中小商家的噩梦。几年前曾有人做过一次统计，双11期间前100名大卖家，即1%的双十一商家，占了天猫当天50%以上的销量。...当全民购物狂欢的盛大节日，都不能为中小商家带来利益时，当越来越多中小商家做不起的直通车和聚划算时，让人不禁反思：中小企业的活路在哪里？是随波逐流加入巨头麾下，继续被压榨？...中国的电商行业在经历了“地租式”电商的1.0传统电商与2.0移动电商时代，巨头把控着流量，中小商家想要发展必须购买平台上“地段”。...另外，通过“人人电商”知识型服务平台赋予商家课程培训、运营咨询、大数据支持、口碑基金四个方面的能量，让商家有更好的能力玩转社交电商。
易网购成立于2014年，运营主体为广州新动力信息科技有限公司，创始人为贾永龙，最初做的是跨境电商业务。后转型为社交电商。...央视财经《正点财经》栏目视频▲ 易网购靠着返利模式，销售规模迅速扩大，到了2018年底，易网购已积累了1200万会员，成为全国第九大电商平台、华南地区第二大电商平台以及农产品电商第一大平台，在全国20...贾永龙▲ 2018年“易网购”在双11期间大量宣传“双十一消费返利秒回返款”，48小时之内，易网购订单总量达到5218万单，成交金额高达260多亿。 但是会员们认为的高额消费返利却没有如期实现。...之后，平台开始以各种理由拖延返款，甚至不返款。 贾永龙也是个高手，深知沉没成本的道理。随后让会员把资金换成平台币，不换就不能取回本金，之后又开启什么拼团乐购，还又称要在澳洲上市，推销买原始股。...直到该平台的后台打不开，客服也联系不上，贾永龙跑路了，大家才如梦大醒。 就连供应商、易网购内部的高管们，都被创始人贾永龙坑惨了。 从内部人士的举报信来看，目前易网购董事长兼实控人贾永龙已跑路至澳洲。
题图来自视觉中国 早在去年的双十一期间，蘑菇街、京东等电商平台就开始在微信小程序上集结火力，“小程序电商”也成为过去一年中讨论最多的电商话题，电商平台、公众号大V、品牌零售商乃至淘宝网红，纷纷开始将阵地向微信小程序转移...来自腾讯的最新数据显示，相比去年11月1日~11月11日，今年的同一时间，品牌自营类小程序今年双11期间DAU增长7倍，交易金额增长22倍。...所谓的私域流量指的是淘宝商家自己可以获得运营的流量，比如微淘、直播、买家秀等等，诸如淘宝头条、直通车、必买清单、聚划算、搜索等被定义为公域流量。...就这个视角来看，电商双十一像是一场公域流量的狂欢，品牌方想要从中受益，最直接的选择就是真金白银买流量。...几乎所有的电商平台都在鼓励商家把公域流量转化为私域流量，比较明显的就是淘宝运营的变化，传统的做法是提高排名和店铺等级，现在需要的是打理微淘、直播等，内容的权重不断上升。
新时代下，如何做好双态运维成为了银行IT运维的巨大挑战。同时，随着业务及运维的持续建设，部分问题和困惑也逐渐暴露出来。...随着新技术的引进，原有“监”、“管”、“控”产品，无法支持MySQL、Tomcat等开源技术产品，对部分软件产品新版本也不支持。...运维大数据 银行业：工行、招行建成运维大数据平台，许多银行尚未建成运维大数据平台。 互联网企业：已建成运维大数据平台，基于平台实现从“系统运维”转向“业务运营”转型。...图片8.png C银行 建设开放平台，制定产品规范，再提升架构能力，对接流程管控，实现运维工具的自动接管、运营数据分析和挖掘，形成持续改进循环。...7.png 作业及管控，作为蓝鲸的核心驱动能力模块，蓝鲸通过唯一以1个Agent实现海量节点的运维管理，包括文件分发，数据提取和命令执行，所以作业平台以及Agent需要使用蓝鲸平台自身功能。
为了让银行内部的流程变得更高效、更自动和智能化，各大银行迫切需要有效的可视化工具，让管理层能实时把控公司的运营情况，这里总结出4个有代表性的场景。...他们在哪里？如何找到他们？如何留住他们？这是很多银行从业者面临的重要问题。 也正因如此，很多银行网点的营销活动根本没法儿开展。因为没有精准的客户定位，就无法提供精准的产品和优质的服务。...银行在做零售业务数字化的过程当中，缺乏有效的手段，将整个零售业务串联整合起来，搭建一个统一的监控平台，对零售业务质量做一个实时透明化监控。...解决方案： 从金融高管层战略关注的框架，到产品类、效益类、风险类、客户类、网点类的五大业务体系出发，最后梳理出客户全渠道服务体系，具体下层到效益、规模、客户、网点四大视图来进行分析。...、工作效率（服务人数、平均交易量...） 04-风控反欺诈分析 客户痛点： 以往大部分风险防控模式以事前防控与事后处置为主，事中实时监控偏弱，欺诈风险效果的管理有明显的滞后性，缺乏便捷的可视化工具对拦截的效果做监控
、以提升平台整体流量，加速转化。...而京东“双11”唱反调，倡导消费者理性购物，更让我想起“吃不到葡萄说葡萄酸”的小狐狸。 ?...这也让响铃回想起原来的电商节，往常的流程都是：先是电商平台海陆空的广告轰炸，接着是网民们把购物车装得满满的，把信用卡支付宝充得足足的，把宽带WIFI调得稳稳的，然后就是商家们的“不止5折”、“限时秒杀”...然而，时过境迁，回归正是王道 当我们马上要被淹没在各大电商平台的糖衣炮弹中，即将俯首称臣时，响铃不免想呐喊几声，奉劝各位友商回归零售本质。...因为： 一、消费者不要噱头要真划算 用户真正狂欢的永远不是买便宜货，而是要占便宜。用户真正要的双11,不是低价，而是真划算加好体验。
银行IT研发运维管理体系 银行业IT研发运维管理体系主要分为四个阶段，每个阶段的特征可从操作、流程、数据、度量分析四个方面判断： 标准化运维、独立化研发（1.0）：实现任务自动化、管控式流程、数据离散、...从1.0阶段转变到2.0阶段，需要通过自动化运维平台自建流水线研发场景，构建初级运维流程。 中台化研运、研发运维一体化（3.0）：实现端到端自动化、敏捷化流程、数据多维融合、全局化度量管控。...1）自主可控的研运中台 应需求快速响应迭代、能力/数据一体化战略、TCO总拥有成本优化和国产信创安全管控四大要求，结束“黑匣子”被动管控的旧有模式，建设研运一体自主可控中台。...务必基于数据驱动，基于日志数据、指标数据、事件数据等数据驱动，优先集成赋能在平台管控能力上，再通过API网关接入异常检测、指标预测分析、根因分析等实际应用场景，而非空中楼阁凭空设想新场景。...智能研运体系典型价值场景 银行可通过构建DevOps和ITOM/ITOA的全链管控，实现过程、质量、安全的多维数字化转型。
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