项目管理的主要作用是什么？

项目管理不光是需要公司的支持和承接项目就可以的，还需要项目管理者多方面的把控，以及执行才会达到更好，那么项目管理的主要作用是什么了？

1、提升项目本身的经济效益

项目管理通过对时间，成本的掌控，达到项目的经济效益最大化，保证了公司的良性发展，项目管理者需对每个项目进行良性管理，才能保证公司的利益最大化。

2、提高了客户满意度

项目管理者对项目时间还有成本的掌控，按时保证质量地交付到客户手里，客户会信任这个公司，从而达到共赢的效果。时间、质量都保证了，客户还有什么不满意的了。如果时间和质量都没办法保证，那么客户满意度肯定直线下降。所以项目管理非常重要。

3、提高了项目人员的综合能力

项目管理者就是要项目中的人员发挥到最好，在项目的实施中，使项目人员发挥自己的潜质，因此在项目管理中很多人选择使用项目管理工具，使用进度猫可以帮助项目经理更好地把控时间，跟踪项目进度，促进团队协作。