物流智能化

实现设备的安灯预警，及时的处理设备故障问题，同时通过生产看板，管理人员可以实时了解当前的生产进度，良品和不良品情况，工人的绩效排名等。可以及时的做出相应的计划与生产决策，实现生产车间整个环境的透明化管控。

金加小工单根据工业工程原理进行一个整体的物流设计布局，以总装车间为中心，周边布局前置配件车间和仓库从来料入库配件生产到总装出货或者所有物流过程无交叉，无与灰，无等待距离最短，最高效，最经济，实现大件物流天上走，小件物料地上跑的立体安全。绿色高效的物流网络。

总装车间内机器人承担着主要的物料运输任务，当生产线生产。要补料或领料时，只要生产工人发出指令，机械就会快速准确的将物料送至生产线上料区，减少了人为干预提升的运作效率。

物流智能化，除了智能运输的机器人，还有连接各个车间，各条生产线以及仓库的空中物料运输通道。信息系统，智能硬件，物联网，大数据等智慧化技术与手段，实现了生产物料，产品配件智能运送，无需人工介入，提高了企业物流智能分析决策和执行能力。

（V：苏芯物联）

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