妃鱼引入低代码体系，深度发展数字化核心理念

妃鱼是二奢行业的佼佼者，在近期CBNData（第一财经商业数据中心）跨界联动青年文化厂牌Yiyouth（应漾工场）开启「转折·迭代」2022 GEN-Z年度喜爱品牌之选评选项目中，妃鱼的名字出现在年度喜爱圈层引力品牌榜。

妃鱼早在2016年便通过直播的方式展示非标品，目前，妃鱼已经跑通在非标品直播领域的商业模式，迅速积累了数百万高购买力的用户，每月成交额可以达到数千万元。2022年6月，妃鱼的营收创下历史新高，7月，妃鱼也取得了环比10到15个点的增长，展现了在行业的领军实力。

优秀成绩的背后，是企业以数字化为核心战略在起关键作用。开发数字化系统， 该系统每月可录入约7万件上新货品。同时，数字化管理贯穿前端供给、中端服务、后端销售，提高了直播转化率和商品交易效率对于妃鱼而言，要巩固在行业的头部地位，数字化升级必不可少。

在妃鱼CEO黄世昌看来，二手奢侈品行业普遍面临“供应链分散”的痛点，非标品领域的每个环节，都需要以数字化思维重做一次。“一个包从进库到流转至消费者需要11个环节，包括鉴定、入库、养护、讲解等等，如果不做标准化、数字化，无法形成规模效益，规模越大、成本越高，而成本最终会转移给消费者。”

2022年双十一，妃鱼引入低代码体系，与国内领先的企业数字化服务商奥哲合作，解放业务中台对基础构建的依赖，实现全面的数字化经营。“以低代码作为底层架构，能够帮助我们把业务中一些通用的流程、模块更加迅速地建立起来，资产可沉淀和复用，效率更高、速度更快、成本还更低。”黄世昌表示。

把非标品按照标准流程纳入标准体系，通过后续的1V1服务，才能实现二奢商品的良性流通，妃鱼看的更远，做的更多，也势必带动整个行业向数字化继续发展，并在降低成本，提高效率等方面做出表率。