食尽欢,作为零食行业的新起之秀,醒目的黄色门头,低于市场的销售价格,零食种类多不胜数,让很多年轻人趋之若鹜,城乡遍布,老少皆宜,在当地也是引起了不少的关注,今天让我们来分析一下他们背后的秘密。
上次我们也提到,一个好的零食店系统,能力强大的运营团队必不可少,但是,一个公司的强大并不仅仅靠运营团队,还有它的零食供应链系统,当然其他的部门也是不可或缺,他们就是一个整体,相辅相成,缺一不可。我们现在来简单介绍一下食尽欢的零食供应链。
新零售供应链的核心是什么?大多数人都会认为是供应链里面的四大主体,零售商、分销商、物流、品牌方,但是却忽视了供应链管理环节的重要性。其中与之直接关联的公司部门就是采购部与仓管部。
他们制定框架去管理供应链,借鉴传统的供应链模式,优化创新,结合大数据分析等多项综合技术实现系统对接。一个成熟且完整的供应链需要从其本身有的供货渠道开始,到给每一个客户进行专属的订单制定,然后再跟进,直到订单完成去分析数据,食尽欢目前单品总数两千多种,根据不同的店面大小在售商品种类也会不同。
另外任何一个连锁品牌要想做大开到万店,都不是一件容易的事情,通常而言,天然的万店模型能够分为两类,一种是广谱且高频的需求,市场空间要足够大,如中餐小吃、便利店、社区店;二是市场空间一般,但能够做出品牌化和差异化,如咖啡和卤味,蜜雪冰城更是兼具两层逻辑。
全国市场区域品牌林立,竞争激烈;所属赛道模型天然需求单一,品牌和服务附加值低,在更高的效率之外,食尽欢想要活成蜜雪冰城的万店模样,显然不是一个简单的下沉和低价标签,就能一招鲜吃遍天的。
并且零食量贩店的非即食性和弱上瘾性,以及客观存在的便利店、副食店、小卖部、电商分流,使得开店天花板显著低于其他连锁业态。看来食尽欢在以后的路上要更越战越勇才能在零食赛道上越走越远。
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