产品经理吐槽周报文化：为了周报提需求，我也很无奈

周报日报可以说是互联网公司的一大特色，不知道各位怎么看待周报文化？

笔者作为一名程序员，周报的内容可以说信手拈来，光是项目就能写满篇幅。但互联网公司不止有程序员们，一些岗位表示周报简直像是噩梦，编编编也编不够。最近，一位产品经理在职场社区吐槽这种周报文化，引来很多人的共鸣。

这位产品经理的吐槽源于和公司研发团队的一次扯皮，扯皮的内容是一个没什么水准的需求。

尽管双方有争论，但他心里却明白的很，提的这个需求确实很扯，但他也没办法，明天就是周五，到了该写周报的时候了，总得有点东西可写吧。

笔者看到这位产品经理的内心独白，瞬间明白了为什么我们的产品经理总是提出天花乱坠的需求，也许这就是根本原因。

周报日报的本质是让自己对工作做到心里有数，总结工作心得，同时让领导了解自己的工作和产出，更好地管理项目。如果周报文化盛行，大家的注意力就会从工作上转移到周报上，有的工作对周报没用就不做。周报也许很精彩，但实际的产出就不一定了。那么，网友们是怎么看待周报文化的呢？

有网友觉得周报对自己的工作是一个不错的约束，总结一周的工作成果、进行下周的工作计划，是有必要的，但日报就过分了，像是小学生。

更多的网友持反对意见。一位网友回忆自己的周报经历简直是苦不堪言：鬼知道我为了写周报提了多少没水平的需求，实在是没办法。想做的产品功能没法做，每天都是想办法提一些无关痛痒的小需求来美化周报。也有从国企跳槽到互联网的网友表示真的被震惊了，日报周报，季度还要有季度ppt和述职报告。

大家是怎么看待周报文化的呢？欢迎写在评论中。