东莞做品质管理咨询落地效果比较好的机构有哪些

做品质管理咨询落地效果比较好的机构有哪些-博海咨询，服务项目：黄老师 18928265585，做管理咨询项目的时候通常可以为客户在短期内提供可以衡量的经营业绩有:按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等效率型,质量型,成本型,交期提高。

品质管理咨询落地效果比较好的机构

精益品质管理咨询效果：

1、提升品质管理指标：直通率（或良品率）、成品入库抽检合格率、首件合格率等提升；

2、降低质量损失成本：成品报废率、返工率、客诉率等下降；

3、降低单位产品耗材使用量；

4、降低制程作业不良（如用错料等）；

5、提升单位时间人均产出；

6、减少因品质问题造成的停线工时；

7、提升员工质量意识及专业技能；

8、品质提升带来效率提升，成本降低同时带动供应商品质并整合供应链资源；

9、品质的提升可实现品牌战略，利润倍增。

精益品质管理咨询内容：

1、品质问题的定义及基础数据的收集方法；

2、质量管理指标建立；

3、4M1E管理标准化；

4、品质管理工具的使用方法；

5、识别制程关键品质控制点并建立标准；

6、品质问题发生源的识别和扑灭活动；

7、品质失败成本分析及改善；

8、导入品质焦点课题或专项持续改善活动（如，CIP活动）；

9、再发防止机制完善；

10、供应商品质管理；

11、供应商品质管理；

12、完善品质监察体系；

13、培养中基层管理者系统掌握的品质管理方法和工具