12月24日的六桂福全国高管会议中
六桂福花火软件李霞总经理发表了《六桂福珠宝ERP工作进展和成果汇总》
那么关于六桂福的ERP管理系统,我们需要了解些什么?
我们正处在新零售崛起、企业转型、产业链爬升、消费升级以及科技创新等复杂而深刻的变化之下,都将为企业带来机遇和挑战,而拥抱机遇,就必须深刻理解市场,理解消费者。
基于对行业的深度洞悉以及在企业愿景的内在驱动下,聚焦新零售下的消费模式,六桂福深知必须以前瞻性视野、系统资源整合能力去打造属于自己的智能化、数据化生态系统。
01
肩负使命
六桂福花火软件团队正是承载着这样的使命,以覆盖15个省级公司、2000+门店作为项目目标,研发ERP管理系统,达到全面覆盖零售、批发,支持连锁加盟、直营的业态,全面满足连锁店个性化、标准化的业务需求,为企业在未来市场竞争中提供技术动力。
在短短不到2年的时间里,花火软件团队凝心聚力打造的ERP数据管理平台已经有了突破性进展,从研发、生产、供应、销售、服务到售后,用智能的方式串联整个价值链,以最快的速度对用户需求、对市场做出反应。
02
借势腾飞
肩负重担,砥砺前行,花火软件团队在项目研发和推进过程中从无到有,从0到1,逐步构建出属于六桂福的独立智能化数据平台,极大提升六桂福集团的服务能力和企业实力,这主要体现在以下几个方面:
多维度呈现,全面满足零售系统、批发系统以及B2B平台;
全方位普及,达成连锁门店效益联动;
及时监测系统,实现门店可视化管理运维效果,确保门店利益;
深度结合六桂福企业文化及特征;
以数据说话,强调用户的极致体验,强调大数据的精准预见性。
03
未来规划
在未来短期内,六桂福ERP管理系统将全面覆盖六桂福连锁门店,提升物联网、财务业务一体化、可视化、智能化、移动化、大数据运营等功能,赋能门店及个人、激活连锁体系效益、帮助六桂福挖掘更多潜在市场价值。
对零售行业来说,智能化数据管理的重要性不言而喻,如何降低成本、把控利润、整合信息资源、商品资源和资金资源、做好客户管理、平衡业务目标、利润成本和库存等多项要素关乎未来存亡,是企业必须要应对的挑战。
直面市场,勇于接受挑战,才能出乎意料,弯道超车,花火软件团队以六桂福发展战略目标为导向,颠覆传统管理体系,以新的理念和技术去重构整个六桂福体系的智能化、数据化信息管理平台,在未来市场竞争中,他们所开发的ERP管理系统将成为六桂福核心竞争武器之一。
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