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如果你看不清方向,可能是站的位置太低

困难总是有的,但是要走出去,就必须看清方向。如果你看不清方向,最大可能性是因为站的位置太低。当感觉越来越难做时,就要赶快寻找新的出路。

“业务越来越难做了”这句话这些年听到的太多了,这其实也是一种必然现象。当一个行业业务好做的时候,一定是暴利期,但是一旦有暴利,就会有大量人涌入,瞬间饱和,然后就进入微利时期,大浪淘沙,能坚持下来的没几个,大部分都是铩羽而归,好一点的就是寻求突围乱中取胜。

在世纪之初,互联网业逐渐繁荣的时候,品牌电脑很贵,当时组装电脑市场火爆。我曾经采访过几家电子市场,写过一篇文章《组装电脑市场:火到何时才会爆》,因为那个时候已经进入价格战,微利时期必然来临了。这些年但凡是难做的行业,都是在打价格战,促使很多从业者出局。

我同样也非常艰难,就算自己再怎么突围,在乱象丛生的环境下,自己很难找到方向。这些年业内竞争的不择手段,已经让行业变得很不正常,经济效益都很难产生,更谈不上社会效益。在同某海外机构交流时,就明显感觉到不一样的环境,不一样的玩法,心中就有了一些大突围的想法。

困难总是有的,但是要走出去,就必须看清方向。如果你看不清方向,最大可能性是因为站的位置太低。比如古代作战,指挥人员必然是要站在一个高处,而不是淹没在乱军之中。做事也一样,如果只是在行业中随波逐流,到头来可能会是大部分人都跑了,剩下几个无头苍蝇茫然哀嚎。

没有什么事情是好做的,当感觉越来越难做时,肯定是环境发生了变化、行业饱和度发生了变化。自己要是不想在拥挤中被一点点榨干,就要赶快寻找新的出路,就如同一个小小的水域,鱼越来越多了,食物氧气都会缺乏,如果不早点找到新水域,很有可能在这种环境中窒息或被吃掉。

世纪之初的组装电脑市场最终没有爆,而是逐渐冷下去了,大部分人都成了温水中的青蛙,迎来的也是产业的发展,品牌机的价格跳水和技术升级。业务难做的结果必然是旧模式的淘汰,新模式的诞生,这是符合发展规律的,所以当感觉艰难的时候,就要率先突围,否则必然会被淘汰。

肃竹2023.12.10于勉县(原创作品,严禁侵权。图片来自正版图库)

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