私董会：传统企业互联网转型的得与失

线下私董会——第25期活动回顾

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王顼 某集团股份有限公司数据平台中心总经理

七年腾讯Soso+应用宝

2009年建立Soso用户数据挖掘体系

2013年建立应用宝的推荐系统

2016年加入某集团，负责移动互联网转型工作

2017年带领团队实现海外手机运营服务600w /月，超额完成KPI。

主题：传统企业互联网转型的得与失

时间：2018年04月03日

地点：深圳市南山区软件产业基地4C-1楼北斗时空服务协同创新中心

规模：30人

活动部分内容

什么是“互联网”

产品：敏捷开发，用户驱动，灰度试错

技术：数据，后台，运营

文化：年轻，校园文化，轻松，激情

思维模式：数据驱动，快速试错，小步快跑

传统企业的互联网转型是什么？

产品定义-生产制造-销售-售后

Value in deal 、in service、Data Driven

手机业务的互联网转型：销售&市场、产品定义、软件研发、产品迭代

ROM改造：AppCenter，Launcher，lockScreen，天气etc.

转型将会面对的问题？

技术：数据，升级，运营，用户

管理：产品驱动，小团队作战，扁平管理

企业文化：尊重员工，鼓励创新，鼓励挑剔者，充满激情

传统业务部门与新兴部门的矛盾

举例说明转型前后、走过的弯路、遇到的问题、背后的原因。

面临互联网转型问题的应对之道。

人才激励、寻求共同点、充分的沟通与融合

交流分享，分析与建议。

活动现场图片

破冰交友

齐聚畅谈

主题分享与交流

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