甘来智能微超：智能化并不只是炫技，而是解决零售困境

从Amazon Go到“淘咖啡”，再到JD X无人店，每一次无人零售的登场，都伴随着无数黑科技的光芒，对于一众普通人而言，这类生物识别系统、行为追踪系统、深度学习技术等等人工智能领域的专业术语，听上去就特别的炫，更不用提及线下体验的那种酷炫快感。

然而，人工智能所构建的无人店，更多像是在描绘未来零售的其中一种概念，因为除了“炫”之外，似乎并未能做到真正改变传统零售，至少短期内都不太能实现，毕竟高额的技术成本以及半开放式无人店的货损问题，终究还是较为棘手的难题。

其实无论是传统零售还是新零售，亦或是未来的任何一种零售形式，都离不开成本、效率和体验三大核心要素，如何权衡三者之间的利益关系，便是新零售眼下最需要关心的重点。

比如，追求消费效率和便捷用户体验的无人货架，刚面市就已轰动整个行业，在无需强大黑科技的前提下，提供给消费者一种看似更自由的购物体验。但开放式的自由消费，却是建立在人性素质的基础上，而结果也是显而易见，不到一年的时间，就因为超高货损率而败下阵。

这种挑战人类素质道德的零售模式，显然并不是新零售的真实面孔，而新零售与传统零售最大的区别也并不只是消费行为的改变，更不是智能化黑科技的炫耀，而是围绕“新成本”、“新效率”、“新体验”而构建的新零售模式。

“三新”模式在任何一个时代都有着不一样的意义，而在如今智能化、无人化的零售时代中，当属甘来智能微超的“三新”模式最为典型。

在甘来智能微超的“新成本”、“新效率”、“新体验”的零售模式中，最核心的观点正是“智能化赋能传统零售”，也正因如此，甘来联合微软开发打造的智能AI机器人不仅有着足以炫耀的黑科技，更是凭借强大的认知服务能力，为新零售提供了更多的可能性。

除了简单的语音交互，为消费者快速智能选取物品之外，甘来智能AI机器人还提供丰富的情景交互体验，包括结合人脸识别系统开发的情绪感应能力，以及基于视觉追踪的游戏体验，其目的在于提高智能售货机的“人性化“，让消费者所面对的不仅仅是一台冷冰冰的售货机器，而是一个有温度的虚拟售货员。

除此之外，甘来智能化的体验优化并不局限在消费端的炫技层面，更重要的还是终端背后的数据运营以及分析决策能力，而这恰恰也是传统零售的核心困境。

通过甘来智能微超的深度算法优化，运营者不仅可以实时监控网点的货销及收益情况，智能机器人还将根据货销频率、剩余货量以及产品消费规律进行深度分析，并提供数据化的预补货、品类优化等科学决策建议，极大地提高了管理者的运营效率。

当然，每一场炫技的零售演出，都给予了零售行业一种未来的创想，而未来零售的新生态到底会如何演变，唯有拭目以待。