自营打粉团队原来是用来续命的

天呐，已经是日更的第 1200多天了吗？

是的，为日拱一卒加油！以下正文开始：

对于做很久很久私域的团队来说，大多数时候流量都是采买的，基本上很少自己做流量，因为前段后端很难一起兼顾，自然而然专注做自己擅长的一端，流量要么直接付费采买，要么找流量团队合作，很少自己跑流量团队。

为啥？

很简单的原因，各种各样的因素教育了后端团队，做流量变数很多，很难做的，要么就是边际成本超级高，门槛特别高，因为做流量细节本身就是很多，加上公域里面打粉的人多了平台规则就一定会一直变，就会有根本追不上的感觉，对流量理解不深的人就会一直追着规则去改。

而私域运营的思维就不一样，流量已经到我私域了，那怎么发挥都是我自己来，确定性就比较强了，只要自己运营能力足够强，产值就足够高，除了微信封号以外，其他都没啥规则，自己就可以制定规则。

本质上是思维的差异化？

确实是这样，而且自己也尝试过两个一起做，同时管着直播的打粉团队和后端销转团队，结果在所有同行都在夸夸挣钱的时候，我却亏了二十万，就很讽刺。后面就下定决心跳出来专门做流量，先一点也不碰私域，靠这样都能活下来的时候，就可以走马观花，找到价值高的私域，就可以向后端伸手了。

自从做了流量团队以后，跑了起码有50个赛道，什么坑都踩过了，最后有个深刻的感悟：

自营流量团队最大的价值是用来续命的。

这个怎么理解？

思考一下，私域团队最经常遇到的问题是啥？

团队稳定的时候，前端没粉可以买了，辛辛苦苦培养起来的销售团队嗷嗷待哺，私域存量还不足以让自己销售团队良性闭环，等一两个月依旧没粉，最后只能解散了销转团队，宣布又一个私域项目失败，甚至清盘。

而活得久的团队，大多数都有个共同点，那就是自己有打粉的能力，有自己的直营流量团队，在行业最艰难的情况，依旧能保持最低流量进账，养活着整个销转团队，最起码这些流量能带来最低产值养活团队，而老粉产生的都是利润。

这就是续命的价值？

确实是的，因为私域赛道往往都是剩者为王，能活下来，就可以支持吃剩余的市场，把别人都赶走了以后，一家独大，哪怕很细分的赛道，但凡能做到头部，都是很滋润的存在，一个月大几十万利润不在话下。

这也是为啥有布局能力的大哥，都会搭建自营的流量团队，哪怕只有几个人，在关键的时刻，真的能续命，而且也是活的比别人滋润的核心原因，就是有个能续命的流量团队，一切外部的都不可控。

完～

今日自省：

断舍离，昨天梳理完以后，今天开始把该砍的砍，为接下来港卡业务让路，并且突然发现，当业务不得不自己做的时候，原来自己去推进的速度是如此之快，还是不能太懒。