中美经贸高层会谈在瑞士日内瓦开始？看完我的这个经历你也能预测结果

我创业之初，公司排队还在等着接入人行征信系统，但是业务已经开始了，总不能停下来。

于是放出消息，打算找一些包含了征信数据的信用分暂时代替，结果行业内的供应商纷纷过来洽谈，其中也包括了“xx分”。

你们肯定都用，怕被人家发律师函，我就不提名字了。

他们来了两位，一女一男，一高一矮，一胖一瘦，一黑一白。

黑矮胖见面就介绍女上司说，这位是XX总，我们的P9，那个神态有点太监宣读圣旨的架势。

我们之前招过几个他们家出来的P9，一个个眼高手低，人浮于事，后来都被淘汰了。

本来对他们的印象就不好，结果黑矮胖又来这么一出，我就不大愿意搭理他们。

但出于礼貌，我还是陪他们聊了两句。

女上司了解了一下我的背景，就开始没完没了追问为啥要出来创业，正事一句不提。

我被问得实在烦，就借口有个会躲了，临走被他们拉着加了微信。

留下产品研发负责人跟他俩对接。

结果聊了不一会，负责人过来敲我门，说聊完了，问我要不要送。

我说你们聊得也太快了吧？

他说这俩人不靠谱，啥都不懂，加了微信，回头把需求发过去他们得内部找人问。

那我还送什么劲，就让负责人把他们打发了。

会后负责人问我，感觉他们不靠谱，还要不要跟。

我说既然人家没说不行，你们就还是跟着，毕竟现在缺征信影响业务，销售本来就不满意。

咱们抓住每一个机会，做到仁至义尽，也给销售们一个交代。

之后负责人拉了个微信群，把我也拉进去了。

后面两个礼拜，我就看两方在群里扯皮。

我们要他们的API接口文档，他们开始说可以给，但要上钉钉，我又被他们拉到钉钉群。

结果进了群就没动静了，我们这边催了几次，一直不回，也不知道什么意思。

隔了能有一周，不知道怎么想起来这件事了，又要我们的开发计划。

负责人硬着头皮写了一个发过去，又石沉大海。

又一周过去，负责人实在忍不了了，说项目排期已经满了，现在他们就算给文档也排不进去了，要不就往后放放吧。

我一看，不放也不行，人家不配合你有啥办法，就让他们先做别的去了。

一周之后忽然黑矮胖微信语音直接给我打过来了，信誓旦旦问我，为什么不配合。

听他那个口气我就想起那张油腻的老脸，火腾地就上来了，问他，你哪位？

这货被问得一愣，缓过来之后开始咆哮，说要去CEO那投诉我。

我没搭理他，直接挂了。

过了一会儿，CEO跑我这来敲门，问我xx金服那货是不是疯了，没完没了打电话？

简单说了下情况，我俩同时骂了句傻X，我让他别管了。

后来黑矮胖又给我打电话，语气明显软了，也不说投诉了，开始扯别的。

说他领导这两天问他为啥项目没进展，让我抓紧推进。

我说项目的事你找研发负责人，你把该提供的东西都提供了，他那边不会不管。

发现我是明白人，这货也无话可说，气哼哼挂了电话。

没想到他还真够没脸没皮的，还真就又去找研发负责人颐指气使去了，可能也是被领导骂得不轻。

当时已经快一个月过去了，眼瞅着再有一个月我们就能接入央行征信了。

有了央行征信，我们跑自己的信用模型，他们这个信用分就成了鸡肋。

要是合作愉快，接也就接了，可现在遇上这么个玩意，谁还有心思跟他墨迹。

可你别说，我们准备放弃了，对方反倒积极上了，非要带着相关部门过来当面碰一下，号称要排除堵点。

负责人不想搭理他们，问我意见。

正好那段时间缺数据，中后台时效慢，前台销售怨声载道，也不知道哪个好事之徒听说这么个信用分，但我们迟迟没有接入，就开始借题发挥，其他人也跟着抱怨。

我就想正好趁这个机会把销售负责人也叫着，你们一块跟xx金服聊聊，也算互通有无嘛。

结果嘛，可想而知。

销售不是讲究所谓“狼性”嘛，看到金服那个黑矮胖在那磨磨唧唧，当场开怼。

你别说，黑矮胖虽然业务不咋样，但是对于我们内部团结确实做出了贡献。

那之后销售再也没抱怨过研发，谁再敢提接入xx分这码事，他们老大就会破口大骂。

这件事说明什么？

组织的问题从来不在外部，而在内部。

中国最大的问题是中国，就算会受美国影响，但也不会伤筋动骨。

那为什么还要谈呢？

谁都知道特朗普那副流氓嘴脸，所谓谈判无非就是美国“黑矮胖”漫天要价，给人添堵。

但该谈还是要谈，因为谈了，才能让墙头草们进一步看清美国人的嘴脸。

国内投降派还想着跪下？

人家不是让你跪，是让你死。

其他各国还想跪？

特朗普对中国都敢耍流氓，你们不掂量掂量自己？

同时也要给美国那些好好做生意的合作伙伴看看，是谁在帮他们争取业务，又是谁在砸他们的饭碗？

中国人都读过《郑伯克段于鄢》，郑庄公说，“多行不义必自毙，子姑待之。”

玩政治，即便在2000多年前，美国这帮政客都能被春秋这帮诸侯玩死。

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