为什么平台型的商业模式是当下最主要的商业模式?

一,组织层面:技术与规模交替驱动的规律

其实如果从宏观上来讲,任何组织的兴旺发达,往往都有两个规律交替产生作用,第一是创新元素,第二是规模元素。

比如就国家层面而言,刚开始能够发达起来的往往是荷兰,英国这样人口不过亿的国家,他们在机体上的创新使其拥有了一席之地。等一段时间之后,随着技术的扩散,规模变成主导的驱动作用。于是,美国和苏联在二战后崛起。

二,同样的规律也可以发生在,企业内部。

我们可以理解为由点(技术创新小公司)和面(规模优势大公司)分别驱动的不同阶段。

想当年腾讯以qq起家的时候,并不知道自己会发展成一个腾讯系帝国。同样的道理,曾经也发生在bat之首的百度内部。而百度开始仅仅作为门户网站的搜索功能而存在。等到其独立建立网站的时候,也并不知道,百度后来可以发展为百度系,可以有百度外卖等一系列产业。即使已经衰落,依然有足够的能量,向人工智能领域伸出了强劲的储备之手。

二、时来天地皆同力,去英雄不自由

其实,电商为平台之所以能够大行其道,在很大程度上是因为我国互联网加的政策在加持。除了这样的大环境之外,互联网多年各个小点的单兵突进,最终使得互联网在这个时代终于连成了一片。

之所以会有跨界打击,原因也在于此。在这个领域成长起来的巨头,为了进一步实现自己对整个资源产业链的整合,必须越界出击。

不仅曾经的bat三巨头,就是后来的小巨头——美团也是如此,这是大势所趋。因为互联网发展到今天,单兵突进的意义已经不大了,特点如何成为公司最佳的途径就是被大公司看中或者收购。而不是自己去变成新的生态系统。如今,小公司不再可能迅速变成大平台。

这就是历史发展的潮流,就像汉代有一个著名的将军叫李广。如果他生活在汉高祖刘邦的时代,“封万户侯何足道?”。

但在汉武帝的时代,只能落得个“李广难封”的结局。

总之,在现在这个时代,是平台的时代,各种技术都进行了扩散,巨头们如春秋战国里的七国争雄一样互相功伐。个人创业者和小公司,就像夹在七国争雄中的小国家,他们不可能以独立小公司的形式取得收益。

一切皆是大势所趋!

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