企业特级申报必备系统指南之施工进度模块录入分析

重点考核要点分析

进度管理要能够分解、组合项目的分部分项工程和工序，对项目的工程和工序编制总体计划，在总体计划基础上编制年度或者月度的进度计划，通过横道图或网络图进行网络计划进度的显示。

在项目执行过程中对工程进度的时间进行记录和调整，且与原进度计划进行对比分析，掌握项目的实际进度，控制项目的进度风险。

选择系统最好是选择相对成熟的，避免很多不必要的成本耗费，这种成本差异甚至能节省50%，更重要的是对申特过程中信息化建设部分的规划、系统设计、资料准备、数据合规检查，迎检资料、信息化卷等各个环节系统提供方经验越丰富申报单位就越省心越省钱，就像上面图里的申特信息化系统是按照申特信息化考评标准逐项开发准备，逻辑关系清晰，录入功能简洁、紧扣标准、迎检难度大幅降低。

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