合力突围破局!看看刘积仁怎么说这背后的逻辑

宁波云医院平台开通“互联网诊疗”接入医保移动支付了,此举在浙江省还是首例!这是由宁波市卫生计生委、宁波市人力资源和社会保障局携手东软熙康共同突围破局完成的。

两家试点医院,宁波市第一医院、鄞州区第二医院在宁波云医院平台开设网上医院。9月7日,分别开出了高血压诊室和糖尿病诊室,实现了153种药品医保移动支付,之后还将陆续开通针对冠心病、高脂血症等23种病情稳定的慢性病患者的线上诊疗服务,药品目录也会进一步扩大。

宁波市民的慢性病复诊,从挂号、视频看诊、配药,到医保支付、药品配送入户等,完全不用出家门,宁波云医院平台实现了真正意义的线上线下连续服务的闭环。

与此同时,9月8日在宁波举办的第八届中国智博会智慧健康高层论坛上,东软集团董事长兼CEO刘积仁博士,以《互联网医疗的逻辑》为主题,对目前互联网医疗进行了深度的剖析。

我们从刘积仁博士的主题演讲中摘录出以下一些语录,和大家分享:

互联网医疗是从失败中开始尊重医疗,也就是说互联网开始敬畏医疗,要从颠覆开始走向融合。我们至少懂得了几个基本道理:互联网医疗也是医疗,不是互联网,与医疗资源的融合是互联网医疗的核心,互联网医疗没有快速成功的可能,它是需要时间的。

互联网的医疗已经是医疗变革的工具和平台。它有连接性,是为了整合医疗资源;它有优化性,是为了做连接,把医疗资源更加的优化;它有放大医疗资源的功能,通过知识、品牌、管理把一个医生变成更多的医生,把一个医院变成更多的好的医院;它有中介性,使得与医生的沟通和资源的使用更加透明;它有流通性,让我们看到了现在的健康电子商务、健康教育等。

2018年是互联网医疗的里程碑,互联网医疗的应用得到了国家正式的认可:在这个认可过程中,我们总结了几个方面:一,互联网医疗领域没有快钱;二,在这个领域里没有价值创造,就没有持续;三,参与者一定要理解医疗的使命和医疗系统的宏观结构,在医疗的整体目标下才会得到发展;四,今天我们在探讨医疗保险上面的流通,相信今后不仅仅是医疗保险还有商业保险。

什么是互联网和医疗融合的逻辑?从宏观来看:第一定律,医疗不是一个自由的市场;第二定律,理解医疗的四大因素:质量、安全、公平、与成本;第三定律,支付是医疗商业模式的核心;第四定律,医疗支付与医疗公平将推动医疗变革。

互联网就是一个工具,也可以叫赋能,互联网给医疗赋能,互联网不可以也不可能取代医疗,无论它有多强大。

互联网应用的场景必须在系统的角度上看待一个全局的格局,我们才能看到互联网医疗真正是什么?医疗机构期待变革、创造更多的收入、构造医联体、通过技术提升质量与效率、展现医生的价值、提升满意度、以及知识与品牌输出;商业保险公司加速向医疗管理投资,聚焦在个人健康管理、医疗成本分析、药物使用管理、医疗效率管理、以及管理式医疗;政府把大健康看成是民生和新经济,建设城市的新基础设施、让老百姓看病更方便、更有质量、更便宜,同时,发展大健康产业;个人需要的是更加精准、安全、方便、友好的服务。

“什么是好大夫?”超级的大夫看不见,但是他的道义、他的信徒、他的网络,连接无所不在,所有说的话都一样,这就是标准化、流程化、连接数字化所带来的道义。

互联网和医疗的结合,今后还有很长的路要走,但是我们相信任何一个有希望、有前景的事业都是在创新和探索过程中的,这个过程中可能会有很多的问题和矛盾。所以我们看到了未来,我们就要看到它的逻辑,当我们对这个逻辑十分清楚的时候,就像我们看到我们的目的地,在黑暗中前进,无论有多黑我们都知道我们的未来是光明的,因为我们明白医疗的逻辑和互联网的关系。

医疗卫生事业关系着千家万户的健康福祉,东软一直希望通过不断的努力,让就医变得更加简单!

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