警惕!一些地方、媒体出现名不副实的“假融合”

近一段时间,为了认真落实全国宣传思想工作会议精神和全国媒体深度融合现场推进会要求,中央主要媒体积极带头,加速推进融合改革再出发,纷纷出台一系列重要举措。

但是一些地方、一些媒体也出现了“假融合”表面“繁荣”现象和问题。比如有的正在推进的县域融媒体中心,只是简单化把原来报纸、电台、电视台的新媒体集中进行市场化包装,希望以流量和吸引力制胜。

据悉,相关主管部门将深入进行督导检查。

如若这些“假融合”付诸实施,有悖媒体融合的初衷和使命,恐怕有“搅黄”之虞,应该引起高度重视。

01

虚拟化融合

特点:多头管理、分片包干、几个机构并存,两家传统媒体还是各自操作、各行其道。

一些发达的县级,报社的新老媒体运营绩效甚佳,有的经济实力甚至超过欠发达地区的地级媒体。两家传统媒体实力旗鼓相当,传播力、影响力都很强,而且各自呈现出良好的发展势头。

为此,有些领导满足于现状,态度上是“不必融”,行动上是“不想融”;于是,成立县级融媒体中心走个形式即可:挂个牌子,成立个由两家媒体领导“混搭”而成的班子,发个红头文件向上汇报、向下通知,或媒体上亮个相“昭告天下”。

这样的媒体融合,内部还有所谓传统媒体、新媒体之分,班子分工还有某个领导专门分管新媒体、某个部门专门只做新媒体(网站、移动端)的规定,媒体内部仍然是多支队伍分做多个平台,那就是假融合。

点评:上述虚拟化融合,追求所谓的“实功虚做”,实质上是“不担当、不作为”的一种表现,理论上站不住脚,实践起来也会弊端多多。这样的虚拟想法,“虚火”过旺,对于巩固加强舆论主阵地建设这项重大工程,势必埋下病灶。

02

浅层化融合

特点:报是报,网是网,移动端是移动端,产品、空间相互割裂的简单报网互动,有“融”无“合”。

有些地方的融合过程中,以为依托“新媒体”产品,就是“媒体融合”的发展需求。其本质是从中衍生发挥出一些仍是“纸面化”的概念,实质成为了一项旧瓶装新酒的文字游戏;甚至,有些融合是浅层化的将报网微端强行撮合,它们的具体发展与运营依然是各归各走,各行各事。

点评:“你就是我,我就是你”是一个从相“加”到相“融”的阶段,浅层化融合最大的危机就在于“浅尝辄止”。在PC端、移动端上一旦有过一点点成就,就会陷入了“井底之蛙”的境地,自我麻醉、自我满足,实际的危害就是“高不成低不就”。

03

断崖式融合

特点:内容生产后续不足,出现头重脚轻的现象。

在部分地方斥巨资建的“中央厨房”一年到头没开过伙,“指挥大屏”维护费更是高得惊人。而至于新闻内容的创优创新,则无暇过问。

甚至,一些地方宣传主管部门把新媒体当作是提升传播力的唯一救命稻草,不惜投入大量人力物力研发。上上下下被弄得筋疲力尽,而苦心孤诣研发出来的一个个新产品令人眼花缭乱,传播效果差强人意。他们将传统媒体打上“陈旧、落后”的标签,不重视、不珍惜,表现出一种任其自生自灭的态度。这些都造成传统媒体在内容与资源上难以提供配合及支持。

点评:这种“熊瞎子掰玉米棒”似的做法,不是将新旧媒体进行融合,而是一种将其对立和割裂的做法。从许多县级的有效实践来看,以广播电视台为主导力量,以移动端传播为主要手段,比较符合县级的传播规律、受众结构以及资讯服务等各方面实际。

媒体融合不是简单叠加的物理反应,而是深度融合的化学反应。要在管理、机制、流程、产品、空间上打破割裂的状态,实现真正的融合。

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