Toka创新的面子、里子和池子

从国庆之后到今天，之前每天坚持的笔记断更了，前后大约1个月的时间。断更的主要原因有两个，一个是Toka的产品开发在进度管理上遇到一些挑战，之前过于粗放，因此花了一个月的时间推进Toka在精细化上做一些改变；另一个是每天写笔记，说了太多的话，需要放空下来，沉默一段时间，也是感受“沉默是金”的另一层体会。

接下来Toka将从测试转变为逐步推向市场，再由市场推动着产品演进和用户增长。所以，今天开始将会把断更的笔记给续上。

今天我们谈的话题是“创新”，而不是区块链。

这一个多月以来，区块链的行业状况并不好，而整个经济环境也仍在继续下行。Toka的诞生相伴随的是2018年整个行业和经济环境的下行，这究竟是好还是坏？现在看不出来，也许只有时间才能做出回答。

但是，行业状况和经济环境的下行，却是创新所必须经历的过程。创新不是永远的高歌猛进，也不是永远的暗无天日。创新有三个东西，分别是：概念、体验和价值。这三个东西的平行于错位构成了我们所看所感的创新发展。

概念是创新的外衣，也是我们肉眼所见的创新。概念外衣下可能是一副结实的身体，也可能是一具易碎的骷髅。但我们终究难逃概念外衣的吸引，被概念外衣所迷惑。

体验是创新的躯体，也是我们直观感受创新的所在。我们每个个体对创新是好还是坏的判断，最直观的就是来自我们每个人自己的体验。对于同一个创新，有的人体验到了收获，于是表示认同，有的人体验到了损失，于是表示否定。

价值是创新的本质，也是支撑创新发展的内在逻辑。价值不像概念——看不见；价值也不像体验——摸不着。但是，没有了价值，概念只会是见光死，体验只能是昙花一现。

如果说概念是面子，体验是里子，那么，价值就是为面子注入光彩，为里子注入能量的池子。

而创新的关键则是要找到能够池子所在，并找到打开池子开关的钥匙。

Toka的创新，区块链、人工智能、新社交，这些只是创新的概念，是看得见的面子；用户的社交需求实现，社交道具体验、社交资产管理，这些是摸得着的里子；那么，什么是Toka创新的池子？也许，用户数据、用户时间和用户习惯的建立和增长，才是那个池子。

#通卡新社交，构建开放性的价值社交网络。

#Toka, Your Sociable Token.