Siri之父:在下一场界面革命的风口之前去行动

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编者按:本文来自微信公众号“混沌大学”(ID:hundun-university);36氪经授权转载。

授课老师|亚当·夏耶

AI领域研究早期奠基人,先后创办Siri、Vivlab、Sentient三家AI创新应用公司,以及全球最大的请愿网站Change.org

每个人都会告诉你,“你必须集中精力只做一件事,把它做得非常好。”我不知道这回事,所以同时创办了三家公司。

创业肯定不在40岁名单上。我也没写过类似的清单,直到40岁我才开始创业。

因此,你们不必从我这里学习通往成功的正确方法。因为没有所谓正确的道路,只有适合你的成功方法。

乔布斯给我打了个电话

我是Steve,你们明天愿意来我家聊聊吗?”电话那头的人这么说。从震惊中回过神来后,我的第一反应是,乔布斯是怎么拿到我的电话的?

Siri在斯瓦希里语的意思就是:秘密。开始创业时,我们是那种对自己非常保密的公司,网页上只展示了办公大楼作为线索,没有任何电话、地址或者联系人,连办公室都没有标识。所以接到乔布斯这种亿万富翁的电话,我非常惊讶。

“一开始我也不知道怎么联系你,但后来我意识到,每一个苹果开发者注册的时候都需要留一个电话号码——就是这么简单。”

我和Siri的另两个创始人去了他家,关于未来科技版图三个小时的畅想之后,他向我们这家只有20个人的小创业公司发出了收购邀约。不过,当时我们刚完成第二轮募资,并且跟一家大型电信公司签署了巨额分销协议,所以没多加思考就拒绝了他。

乔布斯再次找回来说,“你难道不想跟我们一起更好的改变世界吗?”我确实意识到,他理解我们的所有创业愿景,于是决定携手。

两周后史蒂夫·乔布斯给你打电话,两个半月后, 你就在苹果工作了。

但事实并非如此。

需要比你期望的更久时间来实现

是我们2年半的坚持。我们在2007年左右成立公司,花了整整两年研发项目。

创业之前我领导着一个名为“卡尤(CALO)”的项目,它是美国历史上最大的人工智能项目的一部分,耗资2.5亿美元,400多人为此工作了整整五年。

成功来得比想象中慢得多。7年半的努力为我们带来了Siri的落地,但这仍不是故事的开始。上世纪 9 0 年代,我的大量研究经历给了我后来领导美国最大AI项目的机会,而在早期的几个系统中,都闪现着Siri功能的影子。

从早期原型到广为人知的商业版本经历了整整18年——甚至早于我见到web浏览器。

你可以想象到,人们总问我:“你为什么要创造 Siri?”当时,我预见到总有一天世界上会遍布计算机,容纳海量内容和服务。届时,我们将需要一种方法来找到这些服务,与这些应用进行互动。

最好的办法是你有一个智能助理,你只需要将任务告诉给智能助理,它能够把任务拆解为若干个子任务,收集信息后与用户互动,然后依据需求完成任务。也就是说,Siri对我来说就是网络。

这仍然是一个引人注目的愿景,至今我也没有看到它完全实现。

想法,可能需要比你期望的更久时间来实现。

建立自己的信念体系

如果我更早或者更晚创办公司的话,都不会像现在这样成功,我的体会是:建立自己的信仰体系并且把握时间很重要。

我坐下来花了两个月时间,研究一个名为“未来十年关于互联网的10个预测”的清单,在此基础上,我有了自己的信念体系,并且等待着趋势的发生。

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