比起养蛙，我们更难以掌控的，还有2018！

2018 江湖语录

社交产生零售 零售留存社交

过五关斩六将之后，蓦然回首，最难过的还是年关。

其实令我们忧伤的并不是此刻的生活，今天的生活比起去年这个时候，大部分都是好了太多。

我们迷茫的是：虽然马上就要与家人团聚了，但是过完年的我们又该何去何从？

年年岁岁踌躇满志，岁岁年年从头再来。

就好比养蛙一样，家里的明信片和土特产，就是我们上一年的累积。

---------- 养 蛙 分 割 线 ----------

言归正传，步入主题。

2015年，诸侯割据，跑马圈地；

全国上下，无一不在互联网+，流量思维成为主导方向。

然而，有人圈了一大片地，却没有开荒拓土的资本，不小心落得割地赔款，和一纸不平等条约；

还有的人一骑绝尘，坐在原地敬候佳音，可惜马儿跑的不见踪影，赔了夫人，又折了兵。

那一年，从最初的百花齐放，到后来的鱼龙混杂，最终只剩BAT的三足鼎立。

百转千回却发现：引流，转化，留存，传播，信仰。缺一不可。

流量很值钱，但是留量才更值钱！

2016年，社群为家，遍地开花；

一夜之间，如雨后春笋破土而出。

耳畔不仅响起熟悉的旋律：只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。

读书会，交友群，互联网付费，纷纷站上舞台，哪怕只是换得昙花一现。

但是，仅仅是持续的价值输出、共同的价值取向，及如何快速的赋能，就几乎终结了所有社群的梦想。

跨界互联，智能共享，是所有社群的最终愿景，然而，唯有：

有文化、有教育、有榜样的社群，方可做大做久。

2017年，人工智能，绝地逢生；

今天还在犹豫要不要给教练送礼，明天却发现五环上的无人车并驾齐驱......

那个瞬间真的比吃鸡还要刺激。

人工智能真的是大势所趋，只是成本太太太太太高，属于高端创业者项目。

真正的平民化之后，才会人人可为，人人敢为。

很简单的一个形容就是：

人工研发智能，智能替代人工。

通俗一点就是，你负责在家养蛙，机器人赚钱养家。

2018年，社交零售，无中生有；

随着互联网的发展，不知不觉，好像生意越来越难做了。

从前，渠道为王；如今，渠道为亡......

消费升级带来的是整个零售业的颠覆。

从C2C、B2C、F2C到现在进化成C2M，消费者越来越掌握主动权。

从我们熟知的地产零售，到现在习惯的搜索零售，再演变成如今的社交零售，消费者已经一览众山小，拥有足够的选择权！

没有人再能去教育消费者，取而代之的，是消费者导向的全面升级。

那我们又能做些什么呢？

很简单，像养蛙一样的心态，暂时放下我们的弱社交；

重新拥有身边的每个朋友，把每个弱小的社交联系起来，然后去上游换取更直接的资源。

以心换心，彼此信任；强化社交，返璞归真。

让社交产生零售，让零售留存社交！