移动支付还有增长空间吗？看看支付宝和微信支付给出的答案

移动支付在中国越来越普及，两大支付巨头——支付宝和微信支付的内部也悄然发生着质变。

第三方数据机构艾瑞7月份发布了Q1中国第三方移动支付发展数据报告，数据显示2019年第一季度国内移动支付交易规模达到55.4 万亿元，同比增速为24.7%。而从2018 年一季度起至 2019 年第一季度，移动支付交易规模同比增速持续性放缓。

图片来自艾瑞

同时，根据今年3月微信团队公布的数据，使用微信支付的日均总交易量超过10亿次。而根据微信支付内部估计，国内线上线下所有的日均支付笔数大约在20亿笔左右。在已近饱和的市场面前，中国的人口红利也不能再为微信支付贡献什么了，微信支付该向何处寻求增长呢？

就整体来看，移动支付的天花板已经清晰可见，支付宝和微信支付都面临着“成长的烦恼”。对于第三方支付平台来说，寻找新的增长点迫在眉睫。当然，支付宝和微信支付是不会坐以待毙的，今天我们就来分析一下，支付界的两家巨擘后面的战略如何，他们是否能突破天花板呢？

支付宝：未来发展的三条主赛道

8月5日，支付宝IoT事业部总经理曹恺在接受媒体采访时表示，“今天的支付宝没有增长焦虑”。他表示，面对移动支付赛道从场景连接转换到行业深度融合，支付宝已充分做好准备。此外，曹恺还表示，线上线下融合(MOM)、信用消费、技术创新是支付宝对未来支付发展趋势的立场和主赛道。

线上线下融合对于支付宝而言并非难事，依托其背后庞大的阿里体系，可以将线上和线下的领域进行打通、合作、交融，为商家创造全渠道运营的条件。比如最近支付宝发起的“88扫货节”活动，支付宝和饿了么口碑进行联动，将旗下移动生活方式和本地生活两大领域打通合作，以双重优惠既鼓励消费者进行线上点餐，又促使消费者给线下的各大商超门店带去生意。对于商家而言，这种联动解决了以往到店消费和到家外送的信息割裂问题，能够大大提升店铺的营运效率。

在信用消费这条路上，支付宝起步很早，目前建立了包括花呗、借呗、备用金等信用消费体系。以花呗为例，自15年诞生以来，花呗的用户规模超过了3亿，在中国每4个90后就有1个在用花呗。而国内3000多家银行的信用卡发卡量也只有6.7亿。由此来看，花呗的渗透率相当惊人。高覆盖、高热度下，以花呗为首的信用消费体系无疑是支付宝未来制胜的利器。

在技术创新层面，支付宝一直在刷脸支付领域保持高昂的热情。从14年开始，支付宝团队就开始着手人脸识别的研发。18年年底，支付宝宣布上线刷脸支付智能终端“蜻蜓一代”，半年不到就将设备升级为“蜻蜓二代”，并且还不遗余力地在各大线下场景推进“蜻蜓”的普及应用，宣布投资30亿布局刷脸市场，显示了对刷脸技术应用前景的强大信心。

微信支付：做有温度的产品

7月31日，在88媒体开放日上，微信支付团队同样向大众公布了它的战略蓝图。微信事业群副总裁耿志军表示，目前在已经基本做到国民全覆盖的情况下，微信支付不再只追求KPI，而应该做“有温度的产品”，与生态共创智慧生活，传递科技向善。

在他的陈述中，微信支付将重点发展刷脸支付、停车场无感支付、出租车电子发票、家庭亲属卡、免押金的微信支付分等内容。从B端角度看，这些产品主要为商家服务，提供线下多场景的解决方案，为商家的运营升级赋能；从C端看，是从社会民生角度出发，着重于便利性，提升消费者的使用感。

在移动支付进入下半场的大环境下，其在To B领域的竞争已经烽烟四起，微信支付将更多的目光转移到支付的附加价值上，认为“支付类工具在方便老百姓衣食住行的同时，还日益肩负着助力企业智慧化转型、提升企业生产经营效率的重任”。

由此，微信支付紧追支付宝的步伐，于今年3月上线刷脸智能终端“青蛙一代”，并在近期宣布8月推出二代产品“青蛙pro”，将率先在业内采用双面屏硬件配置，提供“刷脸即会员”的解决方案，来为商户拉新促活赋予新动力；微信电子发票则将实现消费者、商家、企业和税务局的全平台接入，创造一个“微信支付—发票开具—入账报销”的完整闭合场景，全面助力发票无纸化。

在微信支付推动生活生产智慧升级的同时，它所传递的社会温度想必会助力它走的更远。

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当移动支付发展进入新的时代，创匠科技始终坚持技术价值与社会价值并重，为每一位客户提供专业的刷脸支付解决方案，为每一位创业者的梦想贡献绵薄之力。

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