很多品牌都想做短剧,因为短剧比普通广告更容易被用户接受。但真正做起来后,常见问题是:明明用了剧情形式,用户还是一眼看出这是广告。
原因很简单,很多品牌短剧的写法,是先把卖点列出来,再硬塞进人物嘴里。角色一出场就开始夸产品,剧情还没发生,卖点已经讲完了。用户看到这里,自然会觉得生硬。
一条不像广告的品牌短剧,应该先写冲突,再写卖点。
什么是冲突?不是一定要吵架,也不是一定要夸张反转。冲突可以是一个生活里的小麻烦,比如赶时间却找不到合适穿搭,熬夜后第二天状态很差,朋友聚会不知道带什么礼物,出门旅行总是准备不齐。只要这个问题能让目标用户产生代入感,它就有机会成为短剧入口。
卖点不应该一开始就站出来,而应该在剧情推进中自然出现。比如产品不是被介绍出来的,而是解决了角色的困境;品牌不是被夸出来的,而是在故事里留下了一个清楚的记忆点。
这也是为什么短剧创作不能只问“我要宣传什么”,还要问“用户正在遇到什么”。品牌想说的是功能,用户关心的是自己的处境。只有把这两件事接上,短剧才不会像硬广。
山海经剧本创作平台在生成剧本时,会把一句品牌想法先拆成不同剧情方向。比如一个产品卖点,可以走生活痛点方向,也可以走轻喜剧方向,还可以走反转种草方向。用户先选择最适合目标人群的表达方式,再继续生成完整剧本。
这样做的好处是,品牌不需要一开始就纠结台词怎么写,而是先判断故事从哪里切入。是从用户困扰切入,还是从人物关系切入?是制造反差,还是制造共鸣?方向定了,卖点才有地方自然出现。
好的品牌短剧,不会让用户觉得“你在教育我购买”,而是让用户觉得“这个场景我懂”。当用户先进入故事,后面出现产品或品牌时,接受度会高很多。
所以,品牌做短剧时,不要急着把优势写满。先找到一个真实的小冲突,再让产品成为剧情里的解决方式。卖点不需要喊得很大声,只要出现在对的位置,用户反而更容易记住。