总裁谋略之道—让您的企业利润速增1000倍的新方法

作为老板的您，是否面临以下问题：

缺乏好的营销策略，业绩止步不前？

合伙人思想不同频，内部乱成一团？

业绩总是节节下降，发展遭受瓶颈？

人才经常难以管理，没有核心班底？

盈利模式过于老化，找不到突破点？

产品无核心竞争力，销售渠道困难？

机制的设计不到位，团队没有动力？

企业的资金链断裂，公司难以经营？

粉丝变现速度太慢，用户引流困难？

公司文化难以落实，老板无号召力？

模式之痛

商业模式老化，如何解决企业发展速度问题，实现客户、团队、产品自循环？

团队之痛

核心人才留不住，创业元老顶不住，留下的人HOLD不住，团队懒散、人心涣散，如何解决企业根基问题，创建无坚不摧的虎狼之师？

营销之痛

渠道在失灵、利润薄如刀、销售难上难，如何解决企业业绩问题，建立企业收钱流程？

产品之痛

新客不回头，老客挖掘已过度，何为复购？何为追销？何为引流品？何为爆品？何为利润品？不知产品如何让客户持续购买？如何解决企业持续问题，建立企业漏斗式产品链？

资金之痛

不是输给了对手，而是输给了钱。除去产品利润，企业的隐性利润有哪些？投资有风险、融资有成本，如何解决企业发展问题，实现企业银行化？

机制之痛

能人翘尾巴，庸人没动力，团队没有战斗力？如何解决企业动力问题，实现团队自裂变？

传统盈利时代是：生意做得越大，账上越是缺现金，陷入在收入、成本、利润、投资这个死循环。

生意难做的核心是：大家都在用同样的方法，做出了同样的事情，而且在抢同一群客户。

这就是传统盈利时代，你会发现生意做得越大，账上越是缺现金，一直在收入、成本、利润、投资这个死循环里兜兜转转。

在商业生态巨变时代，将诞生多种商业哲学

来引领所有传统企业，迈向未来商业新世界

企业的出路到底在哪里？

当过去所有的成功方法

在今天通通失灵的时候，企业家到底应该怎么办？

商业模式已经铺面而来，你将如何应对竞争升级？

面对更残酷的竞争环境，要用新理念构建竞争力，超越市场上别人的策略

所以如何解决企业问题，建立企业收钱流程？

逆向盈利的方法你懂吗？

《总裁谋略之道》应运而生，帮助中小微企业跳出怪圈

1、从原来追求利润最大化迈向追求现金流最大化。没有利润的公司不会倒闭，没有现金流一定会倒闭。

2、从原来提高收入-研究营销，降低成本-研究管理，迈向研究商业模式，透过商业模式创新让自己不用考虑收入、成本，透过商业模式创新从原来自己投资变成别人投资。