项目经理是否需要具备相应的技术能力？

今日社群讨论：项目经理需要具备有他所管理的技术能力么？

从间接性的管理了几百个项目，来说一说我对于项目经理的职责定义，我们是做远程管理，可能有些人不太喜欢，还请不喜勿喷。

1、项目经理可以说是需求方在项目中的一个代言人般的存在，需要做到服务好客户，管理好项目团队，以项目质量和进度为重中之重。

2、项目经理对于技术方面可以不涉及很多，但最好有一定的基础，例如：哪些云储存比较好，适用于该项目，什么样的框架技术对于开发帮助最大，并且还能为客户考虑到后期迭代的方便性，这些需求方不会懂，但作为项目经理最起码要懂得一些常识，给予需求方一些有效性的建议，如果不懂可以提前找资料学习，当然请教开发也是可行，但开发人员也不是行行精通。

3、关于技术性方面，如果项目经理不懂技术，那可以增加一位技术经理，来做技术支持，跟架构师是一个道理，而项目经理可以纯做项目管控，了解项目需求，把握好项目质量和进度，做好风险把控，协调好与需求方之间的关系，做好这些，就不失为一个合格的项目经理了。

再提一点，既然入了行，就得跟着脚步走，行业内的东西肯定是要去了解，去深知，不管在多么牛逼的项目经理，换个行业都得从头学起，虚心请教，礼贤下士，有容乃大。