首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

刷新:重新发现NET与未来

当时的微软对我来说就是神的存在。因为我认识电脑到使用电脑的一切几乎都离不开这家伟大的公司,它就像上帝一样开天辟地,创造万物:Windows、Office、IE这些当年几乎是唯一的主流产品。而微软的创始人之一比尔·盖茨也成了我的偶像。还记得当年,上海有个PC专题的电视频道,有一天该频道播放了比尔盖茨关于.NET战略的演讲,啥也不懂的我,居然坐在电视机前完整看完了节目。当时的我并不知道,.NET将会彻底改变我的人生轨迹。

--- Edi Wang

随着2008年比尔·盖茨退隐江湖,投身更伟大的为了全人类的梦想,销售出身的鲍尔默接手微软,微软的PC 软件和服务器的利润让微软有点脱离IT江湖的主流,鲍尔默称 GPL 为“毒瘤”,前任 Windows 负责人 Jim Allchin 称其为“un-American”, 几乎错过了移动互联网的整个时代,windows phone拱手让给了开源的 Android。也就是在这一时期.NET遭遇了停滞,从2010年4月12日发布4.0后,到了2016年还是4.6.2版本,特别是中国很多使用.NET技术的公司纷纷转向Java。在业界对微软的未来纷纷质疑的时候,2014年印度人萨蒂亚·纳德拉从众多CEO 竞争者中脱颖而出,这位在微软工作了20年的员工成了微软的新任CEO,萨蒂亚通过塑造企业文化重新塑造了全新的微软, 也就是在2014年.NET也重新开源跨平台,通过成立.NET基金会形式促进.NET的开源社区发展。

如今在智能时代,微软这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2019年,微软的市值已经超过10000亿美元,已经持续半年时间保持市值第一。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收购领英和github,微软还进入社交网络领域。.NET 目前也是github 最活跃的开源开发平台项目,据CNCF的博客 https://www.cncf.io/blog/2017/06/05/30-highest-velocity-open-source-projects/, .NET Core是唯一一个Github 上Top 30的开发平台。

微软在鲍尔默时期的文化叫作“聪明人文化”。微软的每一个员工都要时刻表现得比周围人更聪明,因为有很多人等着对他做出各种考评。员工们习惯于推卸责任,习惯于官僚主义,习惯于坚持说“我没有错”,微软各自占山为王,军阀割据,且相互竞争;大家都看过这个经典的Web设计师Manu Cornet在其博客画制了一张国外六大科技公司的组织结构图:

萨蒂亚·纳德拉上任后,重新定义了微软的整个的愿景,这个PC时代的全球霸主在移动互联网时代迷失了前行的方向。于是,他提出“予力全球每一人、每一个组织,成就不凡”。所有的团队都要有明确的方向,进化就是团队的终极目标,这是萨蒂亚做对的第一件事。

我2018年离开腾讯的重要动因正是受到他写的那本书《刷新:重新发现商业与未来》的影响,我希望能够借助于.NET给中国的更多人赋能,告别中国大地上所弥漫的996、007的氛围。.NET Core这一年多的时间里在中国也得到大力的发展,特别是开源社区活动,我们dotnetcore 社区(https://github.com/dotnetcore)发展也日趋完善,汇聚了很多小伙伴在这里将.NET Core的发扬光大。特别是借助于kubernetes 这颗明星,.NET Core 3.0 发出出耀眼光芒。.NET Core对容器非常友好,特别是.NET Core 3.0在docker 运行环境上有着更好的改进,.NET Core的容器化也是.NET Core有优势的地方。云原生计算的发展驱动着各个企业转向遵循云原生原则(启动速度快、内存占用低)的平台, .NET Core正是在云原生背景下发展起来的平台,.NET Core的启动速度快,内存占用很低,我在这里可以提前透露一点的是在我们11.9 上海dotnetconf 2019 大会的议题收集之中,基于kubernetes的.NET Core项目实践占据的比率最大。

萨蒂亚·纳德拉做对的第二件事,也是非常重要的一件事,是让微软全员学习了斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克的《终身成长:重新定义成功的思维模式》一书。我们的思维模式分为两种:成长型思维和固定型思维。固定型思维的人身上装着评判性的神经,每天的关注点都是谁比我更笨,我得证明我是这个屋子里最聪明的人。在这样的人眼中,任何挫折、批评和否定都是对他的严重打击。而成长型思维的人从来不会考虑谁是最聪明的人,也不会过于在意别人的目光。他考虑的唯一一件事是:我能不能从中学到东西,我可不可以变得更强,我能不能继续成长。

在带领员工共同学习《终身成长:重新定义成功的思维模式》这本书之后,微软完成了华丽的转身,现在微软不仅和苹果,google,aws,redhat,facebook等所有的公司合作。微软此前为什么从来不跟苹果公司合作,就连使用iPhone都是被禁止的?因为人们会说微软输给了苹果公司。但是在萨蒂亚·纳德拉看来,承认微软输给了苹果公司又怎样呢,输给苹果公司难道就不能跟它合作了吗?我们要学以致用,终身成长。承认自己落后没关系,因为最重要的事情是成长,是你有没有每天都在进步,这是美德背后的美德。

请输入标题

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20191014A09A5F00?refer=cp_1026
  • 腾讯「腾讯云开发者社区」是腾讯内容开放平台帐号(企鹅号)传播渠道之一,根据《腾讯内容开放平台服务协议》转载发布内容。
  • 如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

扫码

添加站长 进交流群

领取专属 10元无门槛券

私享最新 技术干货

扫码加入开发者社群
领券