服饰产业的“老裁缝”:晶苑要做服装制造的“富士康”

服饰产业的“老裁缝”:

晶苑要做服装制造的“富士康”

目前,全球各领域对人工智能、机器人的呼声越来越大,尤其是传统制造业。然而,在大多传统制造业都在“押宝”人工智能以求突破时,全球最大服装制造商晶苑国际仍“押注”人类劳动者,同时也不认为处于初期阶段的机器人能够与低成本的人类劳动者竞争。

你们或许对这家企业感到陌生,但它主要的客户主要有优衣库、H&M、GAP等,服务30多家服装公司,覆盖逾50个时尚品牌。据了解,晶苑国际于1970年在香港建立,如今已成为全球服装制造商的龙头;五个国家有20个自有工厂,员工7万余人,每年可生产约3.5亿件服装成衣。根据Euromonitor International的数据,以产量计算,晶苑在2016年成为全球最大服装制造商,占市场份额的0.4%;但以产值计算,晶苑在全球排名第二,约占市场份额的0.3%。此外,在2016年《财富》杂志发布的“2016年50家改变世界的公司”中,晶苑位居17位。

服务制造业属于劳动密集型产业,在缝纫和后处理环节需要投入大量人力。据了解,晶苑在2016年的毛利率和净利率整体呈现上升状态,这与晶苑将产业向东南也转移是同步的;同时,晶苑在2014年至2016年的员工成本分别占其收益的16.9%、18.5%和17.9%。目前,晶苑在中国、越南、柬埔寨、孟加拉国和斯里兰卡这五个国家都设有生产基地,其中国的产量占比在2014年到2016年从43.9%降至34.3%,可见产量已大量向越南、柬埔寨转移。

晶苑产量已大量向东南亚转移

事实上,晶苑将产业向东南亚转移是其生存的必然之路,其中一个目的是为了降低制造成本,只有保持低廉的制造成本,它才能从快时尚品牌拿到更多的订单。据悉,晶苑计划在2019年来临前,预备花3年的时间在越南扩张额外年产能1.295亿件;在孟加拉国扩张额外产能0.266亿件;同时预计在未来数年将在孟加拉国和越南的员工数量每年增加10%。

由此可见,目前晶苑的主要客户仍然锁定在订单量大、价格低的快时尚品牌商;低端服装制造加工也将会是其长期的业务。但若想有所突破,除了拥有“共创”模式增加价值链参与环节外,学习富士康进行专利技术研发也是一个很好的选择。

作者:吴雅琦

编辑:陈依彤

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