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广告企业如何有效推进ERP管理系统

对于广告行业来说,由于订单多样化与产品的复杂性,让信息共享的精准性与快捷性显得尤为重要。然而伴随企业规模扩大,部门交互环节增多,造成沟通成本增加,数据无法实时共享,导致内部信息流通困难,工作重复量大,资源浪费严重。同时,因为人为操作造成的数据错误,往往影响生产的正常进度。最终导致,企业错失决策时机,难以快速对市场行情变动做出响应。

基础资料管理的局限性。对于广告企业而言,定制产品的多样性将增加生产管理中成品、半成品、原材料及加工工艺等基础资料的种类、数量以及更新的速度,依靠人工通过Excel表格进行统计的基础资料管理方式将无法管理庞杂的数据信息,导致资料更新和整理时出错率、遗失率高,进而影响采购效率与生产进度。

更重要的是广告企业未很好地使用ERP系统进行业务流程管控,造成业务部门间信息流通闭塞、基础资料管理粗放、决策信息整合困难等问题。为解决广告企业上述问题,飞扬动力erp通过充分利用软硬件结合的优势,将企业信息、硬件、软件、人力、物力、财力、设备等资源完全整合,构建资源共享机制,提升企业管理效率。

通过飞扬动力ERP,重组优化广告企业业务流程,减少管理层次,提高信息传输与反馈速度。同时利用信息共享平台,快速整合、分析企业基础数据,进行数据处理,形成综合性的数据信息报表,供决策层进行精准快捷的决策指令,并能迅速反馈到各业务部门。依靠飞扬动力erp这一管理平台,广告企业将实现简捷、精准、实时的生产管理过程,实现集约化的现代管理模式,提升企业综合竞争力,加快企业信息化建设进度。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20191211A0JCUJ00?refer=cp_1026
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