大宗商品：撬动产业互联网万亿级市场的支点

产业升级、需求侧进化、新技术出现、流量红利消退、政策扶持等都在不断地推动着产业互联网发展。但归根到底，只有产业升级才是真正促其发展的内在动力。

当前，产业升级的痛点与机会并存，互联网对产业的影响越发凸显，互联网主体正逐渐渗透到产业和全产业链中，产业互联网时代已经到来。

互联网巨头对于产业互联网的不断加持让很多企业都看到了产业互联网时代的滚滚红利，人人都试图从产业互联网的大潮里分得一杯羹。但，若想撬动产业互联网这个大球，还需要一个有力的“支点”，才能获得事半功倍的效果。

这个“支点”到底是什么？我们不妨来探究一下。

首先我们得思考：实施产业互联网的标准是什么？

市场体量大这是产业互联网的精髓所在。与消费互联网所面向的个人端不同，产业互联网面对的是企业端，是企业内部以及整个产业链的互联网化，涉及的是千亿级甚至万亿级的市场，互联化所产生的效益才足够惊人。

产业链冗长产业链中的上中下游企业总数繁多，且具备典型的“小、乱、散”等行业特性，造成企业碎片化的程度高、行业集中度低，这就有了互联网提升效率的可能。

价值链复杂产业的过去价值链很复杂，从研发、采购、生产、分销等每一个环节利润都很少，这样就有机会把当中的渠道砍掉。

信息不对称买卖/供需双方信息不对称，造成寻找/比较买卖双方的成本高。一旦互联后，就能使双方起到降低成本的作用。

存在账期和三角债很多产业普遍存在行业账期和三角债问题，通过互联网+金融的创新使产业链上的每一个参与者都能获得资金的支持。

以上的问题，都是真正推动产业互联网爆发的重要因素。而在众多产业中，大宗商品的这些问题上又显得更为突出。

再者，大宗商品还拥有撬动产业互联网的先天优势。

大宗商品价格波动大

价格波动大是大宗商品最致命的特点，这就造成其交易过程中资金分散、交易层级多、信息不透明等痛点，使得对交易的要求变得复杂。

大宗商品产能最为过剩

大宗商品如农产品、钢铁、塑料、煤炭等都存在着产能过剩的情况。产能过剩带来的全产业链“全输局面”，传统商业模式已经难以持续，例如传统糖厂、贸易商等营收增速不断下滑，净利率始终处于较低水平。

这样的产业环境，又给产业互联网新的商业模式带来了推广良机，新的商业模式推广阶段受到传统商业模式的抵制障碍也会大幅减小。

而且互联网的核心价值“提高效率、降低成本”给大宗商品带来的边际效应也最为明显。一方面，大宗商品产业的本身利润低，通过提高效率、降低成本能够给企业带来巨大的业绩弹性。另一方面，大宗商品体量巨大，数十万亿贸易总额，成本降低哪怕只有1%，也代表着拥有数百亿的利润空间。

因此，以大宗商品撬动产业互联网必定能达到事半功倍的效果，产业互联网落地于大宗商品也将带来千亿级、乃至万亿级的市场。