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给电商小白的一封信

对于电商,先说两个概念:

一、如今的电商不是蓝海,不好做;

二、如今的你入局电商依然是最好的时候;

本次疫情的发生,让我们更深刻的体会到一件事情,一切皆可上网,似乎科幻片里面,大家最后都窝在家里只剩一颗头颅便可连接世界的景象并不遥远,所以,把你的生意布局的线上,肯定是一个趋势(当然不是必然)。

那么,电商究竟该怎么做呢?

各种可有可无花里胡哨的招数,这里就不给大家赘述了,但是开始做之前,你务必要想清楚这三个要素:货源、物流和你的核心竞争力。

货源:如果你只能拿到1688的货源,那就有点不太妥;

解决方法:摆脱网络的限制,去货源地利用你所有的资源面对面谈。

物流:如果你的物流费用是同行的两倍以上,确实不妥。

解决方法:背靠大树好乘凉,利用你所有的资源尽可能找个大户一起发。

核心竞争力:要么你是一个钻研型人才,要么你是一个外交型人才。

解决方法:各个电商大学,电商头条疯狂刷,行业大佬尽自己所能给人家说上话,可能人家一句话胜过你摸索半年。

然后就是上架商品/测图测款/刷单/开直通车/设置CPS/笼络行业资源。

这里重点几点:

1、测图测款:仿佛这是小白和上车选手的分水岭,其实并不难,从网上可以轻松找到操作流程,大胆尝试+别相信自己的感觉,相信数据就行了。

2、刷单:别找刷单机构,你的客户、朋友等才是正道,大家卖的是商品?其实都是评价,此处标红。

3、直通车:看好你的钱包,别逞能。

4、CPS:资源,张开口、迈开腿。

本篇文章没啥实质性的操作指导,也就主要强调整体的架构和思想。

最后再强调一点,电商行业水很深,深在哪里?没那么神秘,但你无比需要在闷头运营之外,抬头找找行业的各种资源!但试问,哪个行业不是这样?

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200612A0QS8A00?refer=cp_1026
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