给电商小白的一封信

对于电商，先说两个概念：

一、如今的电商不是蓝海，不好做；

二、如今的你入局电商依然是最好的时候；

本次疫情的发生，让我们更深刻的体会到一件事情，一切皆可上网，似乎科幻片里面，大家最后都窝在家里只剩一颗头颅便可连接世界的景象并不遥远，所以，把你的生意布局的线上，肯定是一个趋势（当然不是必然）。

那么，电商究竟该怎么做呢？

各种可有可无花里胡哨的招数，这里就不给大家赘述了，但是开始做之前，你务必要想清楚这三个要素：货源、物流和你的核心竞争力。

货源：如果你只能拿到1688的货源，那就有点不太妥；

解决方法：摆脱网络的限制，去货源地利用你所有的资源面对面谈。

物流：如果你的物流费用是同行的两倍以上，确实不妥。

解决方法：背靠大树好乘凉，利用你所有的资源尽可能找个大户一起发。

核心竞争力：要么你是一个钻研型人才，要么你是一个外交型人才。

解决方法：各个电商大学，电商头条疯狂刷，行业大佬尽自己所能给人家说上话，可能人家一句话胜过你摸索半年。

然后就是上架商品/测图测款/刷单/开直通车/设置CPS/笼络行业资源。

这里重点几点：

1、测图测款：仿佛这是小白和上车选手的分水岭，其实并不难，从网上可以轻松找到操作流程，大胆尝试+别相信自己的感觉，相信数据就行了。

2、刷单：别找刷单机构，你的客户、朋友等才是正道，大家卖的是商品？其实都是评价，此处标红。

3、直通车：看好你的钱包，别逞能。

4、CPS：资源，张开口、迈开腿。

本篇文章没啥实质性的操作指导，也就主要强调整体的架构和思想。

最后再强调一点，电商行业水很深，深在哪里？没那么神秘，但你无比需要在闷头运营之外，抬头找找行业的各种资源！但试问，哪个行业不是这样？