买废品，改空调，SpaceX初创时期怎样省钱

马斯克在建立SpaceX的时候，已经是个不小的富翁，但远没现在有钱，而造火箭又是一个非常烧钱的活动。这些因素使得SpaceX初创时期资金很是紧张。

马斯克说：“我们必须非常精明。” “如果我们以通常的方式做事，我们很快就会用光钱。我们每周计划下周要用的钱，离破产只有几周远。这使得我们对待花钱更加慎重。”

买废品

当公司在卡纳维拉尔角火箭发射基地重建发射台时，SpaceX的员工看到了一个巨大的阿波罗1号时代的液态氧储罐，他认为这个储罐或许还能继续使用，尽管该储罐已经晾在外面几十年。当时SpaceX只有10名成员，他们决定要这个储罐，因此，他们打电话给基地管理部门以查看是否可以使用它，但他们没有得到回应（NASA是美国事业单位，固资处理很谨慎啊）。

SpaceX与一家卡纳维拉尔角基地的回收单位取得联系，他们负责处理一些卡纳维拉尔角的报废物品。

那家公司以废品的价格将这个液氧储罐出售给了SpaceX。

在那之后，SpaceX团队的成员突然变成了卡纳维拉尔角的拾荒者，他们就像寻宝者一样，在寻找废弃的硬件。

改空调

省钱影响了公司许多决定，包括公司如何制造火箭。

有一次，马斯克发现在整流罩内部给其中的卫星提供冷却的空调系统的成本超过300万美元时，他立即与设计师联系。

“整流罩内部的空间有多大？”马斯克想知道，设计师告诉他和普通家庭住宅的体积差不多。

他转向格温妮·肖特韦尔（Gwynne Shotwell，SpaceX总裁），问她家中的空调花了多少钱。

格温说：“我们刚换了空调” “它的成本约为6,000美元。”

马斯克问：“家里同样体积的制冷只要6000美元，为什么火箭上就要300万美元？”

他对设计师说：“搞清楚其中的原理，并想办法降低成本。”

就是这样。SpaceX购买了6台带有较大泵的商用空调单元，并完成了整流罩中的制冷任务。

马斯克除了省钱，对效率的要求也是很苛刻的，他在SpaceX针对会议宣布了一项永久性的工作人员规则：如果他们发现会议对他们而言不重要且浪费时间，则他们可以随时起身离开。

正是因为这些精打细算，这些提高效率的措施，SpaceX才能从无数的创业公司中脱颖而出。

好了，今天就到这里，欢迎大家关注我，下次再见。