新京报讯(记者 王子扬)8月28日,良品铺子在其第六届供应商大会上宣布成立“供应链高质量发展委员会”,表示将走灯塔型高质量发展之路,实现从“支撑产业链”到“引领产业链”的转型。
灯塔型企业有两个基本条件:一是企业已建立现代企业制度,具有较为成熟的管理体系;二是处在细分市场的头部,有明确的战略目标。业内人士认为,良品铺子基于其平台型的组织形态及其高端战略,在零食行业已具备了灯塔型企业的特征,不再单纯为供给方、需求方进行撮合式交易,而是赋能前端产业链,帮助供应商改进工艺、优化质量、提升效率,与供应链上的企业共享收益。
为打造产业链核心竞争力,良品铺子在会上成立了由武汉大学质量发展研究院参与的“供应链高质量发展委员会”,发起“良品铺子质量管理升级计划”。
“过去,休闲食品行业上下游的协同不够、产品力不足,是因为竞争还不够激烈,大家日子都好过。随着消费升级进一步深化,竞争会不断加剧。要想适应变化,就要通过深度协作,在质量、创新、效率方面实现突破。”良品铺子董事长杨红春说。
新京报记者 王子扬
编辑 祝凤岚 校对 李世辉
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