被众人称之为成功人士的徐小平曾说过:“我不会用财富排行榜来衡量成功,也不会用能够买得起什么来评判成败。我衡量成功的标准,不仅是自己如何战胜逆境,而是如何帮助他人反败为胜。”
近年来企业的竞争愈发激烈,就连人们眼中的红利地带线上互联网也在从暴利期走向了
微利期。线下实体门店更是处于经济市场的垂死边缘,实体门店的出路在哪里?700万家烟酒茶店的出路在哪里?上海酒茶香为行业企业做出了良好的典范。
赋能
一直以来,酒茶香秉承“自觉觉他 成人达己”的企业理念在烟酒茶行业占据龙头地位。据不完全统计,2019年,烟酒茶总体消费高达5.425万亿元,这足以说明烟酒茶在市场上有着巨大的需求空间。由于疫情的影响,让本就处于客流稀少的线下实体门店再次陷入经营困境,对此,酒茶香创始人陈金恩提出了“要让消费者、门店、渠道商感受到经营的成效、价值和幸福,首先就要为他们‘赋能’”。随即“三利战略”的提出:利渠道——让投资者稳赚不赔;利门店——让加盟商不用卖货;利会员——让消费者消费回本,获得了烟酒茶行业业内人士的一致称赞与肯定。
分享
“分享”是上海酒茶香与其他企业与众不同的一个“亮点”,与其说不同,不如说是更愿意奉献。上海酒茶香创始人陈金恩多次集合行内领域专家、企业家进行会议、讲座及沙龙的举办。对市场行情的研讨、自身成功经验的分享,通过近距离的互动来增强大家对行业发展的明确认知。即便是事物众多,他也会积极参与受邀,将更多酒茶香知识和经验更广泛地传播,分享的同时也让企业经营的幸福感有了无限的广度。
传承
对于“三利战略”的提出。除了“赋能”与“分享”之外,还有一个最为重要的着力点,即“传承”,这也是上海酒茶香创建的本心。传承中华文化是一家企业的精神所在,随着国民发展的日新月异,一些传统文化正逐渐消失于人们的视野,但对于创始人陈金恩来说,将中华文化传承注入企业管理是上海酒茶香的必然选择。三利,顾名思义三方盈利,也蕴含着多方盈利的愿景,取之于民服务于民才是上海酒茶香企业的终极目标。
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