选择创业合作伙伴的6个技巧

选择的创业合伙人的6个技巧

1.相得益彰。

这个非常重要。 “贝尔宾团队角色理论”的基础是这九种角色的互补优势。因此，在选择创业团队成员时，首先要考虑的是他们是否具有各种不同的技能以形成互补的技能组合。

2.彼此相似。

彼此的相似性，是指创业团队成员之间往往具有相似的价值观、兴趣爱好、背景等等，这样有利于达成共识、促进相得益彰。因此，选择创业团队成员时，应该尽量的找寻与自己具有“相似性”的成员对象。

3.创造价值。

价值创造意味着在寻找企业家合作者时，您应重点关注对方是否可以帮助您解决面前的难题，或者他们是否可以为将来实现团队目标创造巨大的价值。这些人通常在某些专业领域具有特殊才能。

4.成熟的经验。

候选人是否具有团队合作经验也很重要。如果您要寻找的企业家合作伙伴具有相似领域和相似合作方式的团队合作经验，那么以后的团队合作将更加容易，并且工作效率肯定会很高。

5.在附近找人。

寻找周围的人是要向您的朋友或同事解释您的战略目标，并请他们推荐可靠的候选人。这样可以增强相互信任和认可，并减少相互调查和稍后运行的时间成本。

6.达成共识。

达成共识的所谓“不寻求对方的不同方式”是创业团队有效运作，快速成长和成功的基本前提。因此，如果您的候选人不同意您的价值观，战略目标，商业计划等，则应考虑立即替换它们。