90％中国乳企给它打工，每年从中国赚走100亿，中企还要看他脸色

尽管中国的乳企似乎在属于中国奶类市场上站稳了脚跟，但令人难以置信的是，有一家外企每年可以从中国奶类市场赚走100亿，那就是非常不起眼的包装盒上的利乐。

利乐目前是全球销售额最大的食品包装公司，在160多个国家或地区运营，拥有超过24,800名员工，该公司由瑞典的Rausing家族私有，该公司还包括奶牛养殖设备生产商DeLaval和PET瓶生产商Sidel。

2011年11月，利乐布瑞克纸箱包装在伦敦科学博物馆的“隐藏的英雄-日常事物的天才”展览中展出，以表达对“我们离不开的微型奇迹”的庆祝。西方食品技术人员协会将无菌包装技术称为20世纪最重要的食品包装创新，而瑞典皇家工程学院称利乐包装系统是瑞典有史以来最成功的发明之一。

垄断全球的利乐

早期利乐的创业过程可以说非常艰难，利乐的创始人一直竭尽全力改善利乐的包装系统，在1950年代遇到了许多技术问题，并在开发上花费了大量资金。

早起人类一直都用圆柱状的瓶子包装牛奶，然而利乐的创始人发现了四面体包装纸的优越性：容易灌装和机械化制造。由于四面体的无菌包装技术需要大量的资源，导致公司在1960年代就陷入财务困境。直到1960年代中期，随着1963年推出的新的利乐布瑞克包装以及无菌技术的发展，利乐的商业突破才得以实现。

利乐在国际上的扩张始于1960年代，1960年在墨西哥建立了瑞典以外的第一家生产工厂，随后又于1962年在美国建立了第一家生产工厂。1962年，黎巴嫩安装了第一台无菌机器，1960年代末和1970年代末，公司实现了全球扩张，这主要归功于1969年推出的新的利乐无菌包装，这为发展中国家打开了新的市场，并引起了销售的爆炸式增长。

利乐在新世纪投资了2亿美元用于中国建设无菌包装机器，并且这些机器只能造利乐包， 由于当时中国缺乏国产品牌与之竞争，利乐近乎疯狂地垄断了中国的无菌包装市场。

早在上个世纪六十年代，利乐的创始人就给无菌包装申请了无数专利，并且制定了众人认可的行业规则。这样就算一些企业试图挑战利乐的霸主地位，利乐一开始就可以起诉别人的抄袭或者质量不合格。

可以说，利乐的包装纸在中国近乎垄断，导致该公司在中国曾拥有无菌纸盒包装市场95％的份额。

大多数乳企给它打工

很长一段时间内，中国的企业都只能看利乐的眼色，因为中国并没有出现素质过硬的无菌包装企业。根据资料，90%的中国企业在给利乐打工。据说曾经每两块钱的牛奶就有利乐包含一毛钱的利润，这肯定是让很多人难以接受的，可惜这是一个明显的事实就是，很多乳企都在变相给利乐打工。

中企收购利乐的对手SIG后，利乐在国内垄断的情况才被打破，现在很多乳企都是利乐，SIG,部分国产品牌混用。

尽管现在中国涌现了很多国产包装品牌，尽管他们的质量和利乐不相上下，其知名度还是比不上利乐，很多消费者也更愿意选择利乐。这就说明了抢占空白市场还有自主科技研发的重要性。

华为的故事已经告诉我们，一些关键的技术不能被别的国家掐住脖子，即使对于包装盒这样不起眼的小技术，我们距离独立自主创新还有很长的路要走，希望国产企业可以振作起来，尽快抢占中国人自己的市场，拿回属于中企的利润！

参考资料：利乐官网