为什么公司宁愿月薪1万招新人，也不愿给月薪6千的老员工涨薪？真相扎心了

为什么不愿意？这个问题实际上很扎心，从公司的角度来考量，一个最根本的原因就是：“新人胜旧人”。

新人可能胜过旧人吗？从老板以及用人单位的角度来看，从成本的实际概念出发，新人真的能够胜过旧人。

第一个很真实很扎心的原因就是，市场变化很快。

过去几年前的老员工刚进公司，那时候整个劳动力市场的薪资就只有六千元，但随着时间的变化，或者说随着市场整个供需环境的转移，过去看起来很廉价的工作岗位，在今天的市场价六千根本招不到了，那么企业为了保持利润和竞争力，就只能够下狠心去花一万月薪去招新员工。

从公司来说，这是为了适应市场的变化而不断变化的。

其中一个最有利的例子就是程序员的变化。在过去几年里，一个新程序员的工资从几千元上涨到某些大厂的上万元，这就是因为互联网的火热，市场因素在其中起着决定性的作用。

供给端和需求端的变化，例如供给端还没上来（大学毕业要四年时间），但需求端增大（企业），因此这个岗位这个专业的新员工就会变得非常吃香。

一个学编程专业的大学生，来到求职市场中找工作，结果有十家公司都争着抢他，那怎么办？一个最简单的因素变量就是：价高者得。

我们把目光放在老员工的身上，其实也是同样的道理。过去根本没人读编程，而公司里的老员工早早地进入了公司，本分工作，既没有突出贡献，也没有推陈出新，那么薪资自然就很难上涨。

换句话说，从技能和专业的方面来说，真的是“新人胜旧人”。一代人会比一代人更强，更专业，更为理论。也许，也许新员工的经验和人际交流等方面欠缺，但在理论知识和新科目上，新员工并不会比老员工差。

尤其是在技术变革催生新的职业的时候，新员工的薪资比老员工高，这一点更是一种常态。

造成这种现象的第一个原因是市场供给端和需求端的不平衡；第二个原因是新技术、新岗位的出现，让老员工变得越来越不值钱，而新员工反而越来越值钱。

那么对老员工来说，又该如何打破这一僵局呢？

我的原则是，学习，培养自己的终身学习思维。

互联网带来的变革，让今天成为了学习成本最低的时代，几乎人人都可以学习，人人都可以看到一手甚至是前沿的理论和新知，但问题的关键是，你愿不愿意学习，你愿不愿意去主动更新自己的认知，完善自己的知识体系。

互联网把这个世界分割为两种人，一种是愿意主动学习拥抱未知事物的人，还有一种则是把自己的时间浪费在重复性劳动，每天原地踏步的人。

逆水行舟，不进，则意味着退。

竞争，往往意味着降维打击，意味着多方位全面的维度竞争。

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作者：罗sir，新青年的职场内参。点击【关注】，每天与你分享职场干货与个人成长心得。