杨乐渝：数字时代下的企业家思维

人类社会正在从工业时代迈向数字时代，万物互联、不确定性、非线性增长、系统重构等成为时代的新的趋势和特征。在这个时代，资源的配置和价值创造方式，经济和社会发展的驱动力都在发生根本性的变化。

张瑞敏说，没有成功的企业，只有时代的企业。企业是时代的产物，时代是企业生存的土壤、空气、水分，是企业生存的环境。时代变了，企业生存的环境就变了，企业发展的逻辑也必然发生变化。适应这样的变化，就能发展；不能适应这种变化，就必然被淘汰。

企业家要适应这样的变化，就要洞察和认知变化的趋势和深层逻辑，就需要建立全新的思维方式，提升思维层级，从不确定性变化中找到确定性的新战略、新策略，赢得发展的优势。

我认为，在数字时代，企业家需要建立六大新思维。

一、数字思维

数字如水，具有自由、开放、平等、流动的特点；数字世界，是智慧、生态、立体、联动的世界，数字之间的交互、链接让事物更有智慧和效率。

数字思维是生态思维。树立数字思维，我们就要深刻认识到，今天的世界，不仅有实体世界，还有平行的、智慧的数字世界，人类对世界的认知是有局限的，对世界、对规律应满怀敬畏，人类变得生态，世界才会生态；其次，我们也要认识到，今天这个时代，数据是核心生产要素，在资源配置和价值创造中具有引领性、主导性作用，凡事要先看数据、让数据讲话。

二、共生思维

我们每个人，从小都是在竞争和博弈中长大的，优秀的标准就是战胜别人，竞争和博弈已经成为我们性格和习惯的一部分。竞争和博弈是以自我为中心的思维，行为的出发点和归宿都源自于自我，必然限制了自身的格局和力量。而共生，行为的出发点是利他，在为他人创造价值之上确立并实现自身的价值，共生实现利他和利己的融合，并创造出更大的生态和能量推动自身的发展。

数字时代是万物互联的时代，本质就是共生。企业家要深刻认知在这个时代，共生不仅是一种理念，而是时代发展的必然趋势和必然规律，是能创造更大价值、更高效率、更强创新力的伟大力量，从而树立共生思维，在共生中获得能量和发展。

三、政府思维

为社会解决问题是企业家的使命，也是企业存在的理由。从这个角度看，企业家和政府的使命从根本上是一致的。政府在经济和社会发展中发挥着核心的主导作用，在数字时代，政府的统筹性、引领性作用更将持续增强；企业家树立政府思维，主动地从政府的角度思考问题、解决问题，就是实践和落地国家战略，就是帮助政府解决问题，就是顺应趋势、顺应规律，就是企业家最大的机遇。

四、产业思维

在数字时代，产业生态化是趋势。每一个企业，都不是孤立的存在，都是产业生态的一部分。建立产业思维，就是要把企业放到维度更高、能级更强的产业生态中去重新定义，才能真正看清企业的价值和存在的意义，确定好企业自身的定位和战略；并从生态中汲取更大的能量，做长自身的长板，推动事业和企业更好地发展。

五、IP思维

IP是具有独特的内容和价值的生命体，不仅有功能，更有智慧；不仅有使用价值，还具有链接价值、情感价值。IP是生态的基础，没有IP，就没有生态。

树立IP思维，企业家就要首先让自己成为一个IP，让自己的符号更加鲜明，便于识别和链接；企业就要让自己的产品和服务成为一个IP，让产品和服务说话，推动产品和服务生命化、资产化，使产品和服务以生态链接的方式加速成长。

六、运营思维

在数字时代，理念的落地要靠运营，价值的创造和实现要靠运营。运营思维就是长期主义和价值主义，就是以数字为引擎、平台为抓手，通过共享、链接、协同、融合等联动的方式和路径，实现各生产要素的重构，形成新的有机结构和更具生命力的功能，推动事业高效、可持续地发展。

数字思维、共生思维、政府思维、产业思维、IP思维、运营思维，是一个全新的、相互紧密融合的思维体系。这个思维体系，重新定义了自我与世界、与他人、与社会的关系，重新定义了企业、产品、工作在数字时代的新内涵，揭示了新时代的逻辑和内在规律。

企业与企业之间的竞争，人与人之间的竞争，根本上是思维方式的竞争。在数字时代，企业家迫切需要建立这六大全新思维——形成全新的思维体系，赢得竞争优势，实现高质量发展。