上班早高峰，任正非刚进电梯，就传来了超载警报声，这时一个新人小伙子对着任正非说：老同志，您是最后一个进来的，该您出去。

上班早高峰，任正非刚进电梯， 就传来了超载警报声，前面一个小伙子扭过头来说：“您来得最晚，等下一趟吧”，任正非一愣，没有说话，默默地下了电梯。电梯门关上后，一个人拍了拍小伙子的肩膀说：“你真行，把老板赶出了电梯”。小伙子一听，顿时脑瓜子嗡嗡直响……

在一个公司里，员工不认识自己的老板，可以说这是完全不存在的，更何况是任正非这样的大人物，这个小伙子是哪来的勇气居然把这位“暴君”赶下电梯？

在华为一号楼，每逢八九点的时候，毫不夸张地说都是人山人海，坐个电梯都要排条长龙出来。

这天任正非刚好赶到这个点，也凑到了队伍中，等了十几分钟才轮到，谁知刚踏入电梯的那一刻，就遇见尴尬的事情，电梯超载了，此时电梯里的人都望着任正非，没有一个人敢说话，毕竟面前这个人可是公司的boss。

“您是最后一个上来的应该下去”被挤到电梯后面的个小伙子说，这句话惊呆了众人，纷纷心想：这个不想干了吧，面前这位可是不敢惹。

众人都在等着让这个人生气，然而却让他们失落了，任正非不但没有生气，还淡淡地走出了电梯。

待电门合上，里面如同炸了锅一样议论不断，本来那个小伙子并没有那么害怕，被他们这些人一说，甚至开始担心自己“生死不保”了。

毕竟任正非真的不是好惹的。

当年，华为招募到一个北大毕业的高材生，初进华为那叫一个踌躇满志，洋洋洒洒地给任正非写了一封万字建言书，里面写满了华为存在的错误，有一种高人一等的感觉。

如果你觉得这个高材生会被升职重用，那你就是想多了。

任正非看到“建言书”之后大怒，直接在上面批了一行字：“如若有病，请去治病，如若没病，建议辞职。”高材生直接断了自己的大好前程。

还有一次，一位副总去给任正非送报告，前一秒还是万里晴空，下一面直接变成了狂风暴雨，任正非直接将报告摔出，大喊：“你这些还不如一团垃圾。”

说这还不够，任正非对着副总说：“就你这样，1000个也顶不了郑宝用一个。”说得那叫一个羞愧难当啊。

这样的任正非，很难想象被赶出电梯后居然没有生气，本以为他秋后算账，没想到也没有。

我记得之前华为副总李玉琢说过：“任正非的脾气非常的爆，但是他确实我见过最好的老板。”

其实这句话就很好地证明的任正非的举动，他虽然是个“暴君”，但是也明事理，知对错，追求员工领导一视同仁。

后来随着华为的发展得越来越好，任正非更是慷慨解囊，为一号楼多增加了将近十部的电梯，为的就是员工能便利一些。

有句话说：火车跑得快，全凭开头带，我想华为就是有任正非这个掌舵人，才从一个小小的电子公司，做到引领世界5G的世界科技巨头，同时这样的成功跟任正非的管理、智慧是息息相关的。

任正非说：企业的生命力在于员工们持续怀有一种“不进则退”的危机意识，也正如孟子的一句箴言所说：“生于忧患，死于安乐。”

回到现实，平时总会听到大家谈论想成功是智商还是情商重要？后来又说还得有财商，这一切都重要，但最重要的是要有大格局。你可以心细，但不能过于琐碎，心思缜密目的是做事更周全。你规避不掉人性的自私，但不能丢弃了对其他人的尊重及对其付出的感恩。

工作中你可能是员工也可能是团队带头人，不是一定能做到换位思考，但至少你要明白你所做的是实现集体工作目标的一部分，你的工作质效会影响全局，责任心自然就在过程中展现无疑。

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