#连锁论语#221024「当下大环境可能不是扩张的好时机,但可能是创业的好时机」大环境不好,实体门店整体生意也不景气,对于实力有限的连锁企业来说,快速扩张并不是最优的选择,尤其是直营。但对于新的连锁创业者来说,可能反而是一个比较好的时机,各种验证和试错成本相对疫情前更低,选址相对更加容易些。经营可能会受到影响,但打磨门店模型的意义更为重大。待经济形势和消费逐渐向好后,可以更好地抓住机会扩张。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
#连锁论语#211024「拓宽加盟合作形式,加快门店扩张速度」加盟市场的投资者各有各的心态,有希望找到一个项目作为事业的,有纯粹想找个副业增加些收入的。单从加快品牌扩张速度来说,加盟合作的形式越多,扩张的速度越快。比如,曾经红极一时的咖啡连锁“咖啡陪你”,既有纯加盟,也有总部加盟商合作,还有加盟商众筹等等,总有一款投资方案适合想投资的加盟商,于是短时间内咖啡陪你急剧扩张。虽然最后死于单店管理问题导致大面积亏损,但扩张思路还是值得借鉴的。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
#连锁论语#201024「当标准化遇到Z世代应以夷制夷、涤故更新」当越来越多的新生代进入组织时,部分标准化操作可能会受到挑战。此时可因势利导,鼓励新生代在原有标准化基础上,不断探索直至沉淀新的标准化流程。标准化是经验和教训的沉淀,是为了更好地提升工作效率。那些仅仅停留在脑海里的创意和个性,某种意义上毫无意义。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
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