连锁论语＃221024“当下大环境可能不是扩张的好时机，但可能是创业的好时机”

#连锁论语#221024「当下大环境可能不是扩张的好时机，但可能是创业的好时机」大环境不好，实体门店整体生意也不景气，对于实力有限的连锁企业来说，快速扩张并不是最优的选择，尤其是直营。但对于新的连锁创业者来说，可能反而是一个比较好的时机，各种验证和试错成本相对疫情前更低，选址相对更加容易些。经营可能会受到影响，但打磨门店模型的意义更为重大。待经济形势和消费逐渐向好后，可以更好地抓住机会扩张。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#211024「拓宽加盟合作形式，加快门店扩张速度」加盟市场的投资者各有各的心态，有希望找到一个项目作为事业的，有纯粹想找个副业增加些收入的。单从加快品牌扩张速度来说，加盟合作的形式越多，扩张的速度越快。比如，曾经红极一时的咖啡连锁“咖啡陪你”，既有纯加盟，也有总部加盟商合作，还有加盟商众筹等等，总有一款投资方案适合想投资的加盟商，于是短时间内咖啡陪你急剧扩张。虽然最后死于单店管理问题导致大面积亏损，但扩张思路还是值得借鉴的。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#201024「当标准化遇到Z世代应以夷制夷、涤故更新」当越来越多的新生代进入组织时，部分标准化操作可能会受到挑战。此时可因势利导，鼓励新生代在原有标准化基础上，不断探索直至沉淀新的标准化流程。标准化是经验和教训的沉淀，是为了更好地提升工作效率。那些仅仅停留在脑海里的创意和个性，某种意义上毫无意义。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷