在市场经济的发展之下,酒店行业的竞争同样日趋激烈,而酒店营业收入的内部控制,便是酒店内部管理的重要组成部分。11月28日,华住集团发布2022年第三季度业绩报告,其表现可谓是稳重前行,令人值得期待。
华住是酒店品牌管理的典范,不断雕琢酒店服务标准,不仅经济型酒店后来居上,且中端先发布局规模领先,较快并购整合等外延扩张,目前已经成为全球第九,国内第二的酒店龙头。华住优秀的本质来自于优秀的组织能力及激励机制,对不同层级员工的诉求和管理方式符合平台型组织的特征,具备自我迭代能力,经营效率为酒店行业标杆。
三季度,华住中高端的升级战略稳步推进。在营酒店中,中端及以上占比41.5%。待开业酒店中,中端及以上酒店占比达58.3%。其中桔子酒店在营数量达到505家,成为华住集团旗下继汉庭、全季之后第三个突破500家的酒店品牌。
在中高端领域,城际酒店本季度推出了新产品,将德式的简约和经典的实用主义理念带到中国,为广大商旅客户提供极致高效的商务体验。在高档酒店领域,花间堂品牌也在逐步突破旅游度假市场,品牌也从单一的花间堂品牌延伸到花间集和花间系列品牌,实现多品牌发展模式。
此外,华住依然保持在中国低线城市中的持续渗透。三季度新签约酒店中,有一半以上来自低线城市。据全球经济数据库和第一财经的城市分级资料测算,目前中国有约10亿人口生活在下沉市场,所产生的社会零售总额为15万亿元,商旅经济潜力巨大。但下沉市场中酒店连锁化率较低,单体酒店抗风险能力较弱。加速下沉市场行业整合的趋势没有改变。
同时,德国3月底重新开放之后,加速欧洲业务持续恢复。华住三季度财报显示,DH酒店集团OCC同比增加17.5%,ADR同比提升15.5%,RevPAR同比增加57.2%,恢复至19年同期的102%。
对于未来的发展,华住三季度报中提及,由于新冠疫情近期在全国多个省市多点复发,因此对四季度复苏之路保持审慎态度,加强成本控制以增强酒店的抗风险能力。
后疫情时期,酒店行业供求关系有望继续改善,华住集团做为头部公司依靠规模+管理经验+品牌声誉+轻资产加盟运营建立护城河,未来也会持续关注多方面运营管理,保持业绩营收可继续平稳增长。
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