Scrum的任务和工作如何管理？

Scrum的任务和工作管理主要由开发团队负责。开发团队是Scrum团队中的核心角色，他们的主要职责包括：

任务拆分

开发团队需要将产品待办事项列表中的任务拆分成小的、可实现的任务，以便更好地管理和追踪。

任务分配

在每个Sprint期间，开发团队需要分配任务给各自的团队成员。这需要考虑每个团队成员的技能和能力。

工作追踪

开发团队需要追踪每个任务的进度和工作量，并及时更新任务状态。

问题解决

在开发过程中，可能会出现一些问题和障碍。开发团队需要及时解决这些问题，并确保任务能够按时完成。

代码评审

在每个Sprint结束时，开发团队需要进行代码评审，以确保代码质量和整体协作效率。