Kanban和Scrum都是敏捷开发方法,但它们有以下区别:
Scrum方法有一个明确定义的迭代工作流程,包括Sprint计划、日常站会、Sprint评审和Sprint回顾等阶段;而Kanban方法没有明确的工作流程,团队可以按需添加或移除步骤。
Scrum方法有一套明确的规则和实践,例如每个Sprint的时间框架、Scrum Master角色、Product Owner角色等;而Kanban方法没有明确的规则和实践,团队可以根据实际情况自由地制定规则和实践。
Scrum方法有一个固定的时间框架,即Sprint的时间框架;而Kanban方法没有固定的时间框架,团队可以根据实际情况决定工作的时间框架。
Scrum方法强调管理团队和过程,团队需要按照Scrum的规则和实践来管理工作;而Kanban方法强调管理流程和工作项,团队需要通过可视化工具来管理工作流程和工作项。
Kanban方法是基于限制的管理方法,通过限制工作在流程中的数量,促进了工作的快速完成;而Scrum方法则是基于时间的管理方法,通过时间框架来促进工作的快速完成。