Kanban方法强调可视化工具,如看板板,用于跟踪工作流程和工作进度,以帮助团队识别瓶颈和浪费。
Kanban方法通过限制工作在流程中的数量,促进了工作的快速完成。
Kanban方法强调管理工作流程,以确保工作按时完成,并且在整个流程中保持良好的质量。
Kanban方法强调持续改进,以满足客户需求,并提高生产效率和质量。