超融合会是传统金融“焦虑症”的解药吗？丨科技云·视角

在互联网的攻势下，高度整合的新金融模式和商业生态系统，正在快速瓦解传统金融机构的优势。在金融化和科技化的双重冲击，传统金融机构大多难以适应，甚至患上了不同程度的互联网焦虑症，而这种焦虑能否由拥有成熟互联网技术的金融科技来缓解？

在外界看来，金融机构从来都不缺人、财、物，大型银行一年基本上都有千亿利润，小型银行也普遍能达到几个亿利润，理论上不应该出现所谓的“焦虑”。但事实上，目前中国4200多家银行业金融机构，每一家银行都充满了焦虑感。

在过去，无论是存取款、汇款、转账还是理财，人们都更习惯去银行；而现在，银行柜台排队现象基本上已经不存在了，2C端的金融服务几乎都已经被各种第三方钱包、理财宝、贷款工具所取代。

与此同时，阿里、腾讯、京东等互联网金融平台模式基本成熟，不论在客户量上，还是业务发生笔数上，亦或是交互频次上，他们都已经远远超过了传统金融机构，形成非常明显的寡头挤压。

在2017中国（上海）金融科技高峰论坛上，吴江农商行科技信息部副总许雄飞作为圆桌论坛嘉宾之一，谈到了传统金融机构普遍的焦虑感。

2017中国（上海）金融科技高峰论坛圆桌会议环节

焦虑转型，金融科技或成解药

最近几年互联网金融的蓬勃发展，无疑正在倒逼传统金融机构快速转型。从看不懂、看不清，变为用力追、努力赶，对于传统金融机构来说，金融科技已经是大势所趋。

当下的金融科技最大特点是对互联网上一批成熟信息技术的应用，包括云计算、云存储、大数据等在内的IT技术，全面开启了互联网金融化时代。

拿银行举例来说，数百年演化令银行业形成了以风险控制为核心的管理运营构架，所以为了风控合规，它们不得不花费大量IT成本来构建自身的业务系统，其规模和效率都备受局限。

移动互联网为用户带来了更加快捷、敏捷的体验，也给传统银行机构带了巨大的挑战。为了让客户存款和开户数得到更好的保证与提高，银行也推出了许多针对互联网＋的新业务，甚至每个月都会诞生新业务并快速上线。

但是这样的业务迭代速度却是传统IT架构所无力承担的，类似互联网支付、小额贷等新型业务也不适合传统架构的固化模式，需要弹性的架构来支撑。

因此，灵活的云计算一跃成为解决传统IT架构桎梏的灵丹妙药，对于管控严格的金融行业来说，以超融合为代表的私有云解决方案正在逐步成为主流。

相比于传统IT架构的不可扩展性、不够灵活的配置、高企的运维成本等弊端，超融合架构将软件定义的计算、存储、网络等功能与标准x86服务器结合，大大简化了IT架构和运营。在大幅提升计算能力的同时，底层的分布式存储又是一个天然的数据容灾系统，也令数据更加的安全。

现实情况是，大部分金融机构其实已有较为昂贵的硬件设备，如果另起炉灶重新搭一套IT基础架构，其成本之高难以承受。而在超融合技术中，一个令人咋舌的解决方案是，用3台X86服务器就能支持15台虚拟机的计算规模，存储硬件成本还不到20万，而且对硬件还能做到充分的利旧，相信这也是超融合备受青睐的原因之一。

对症下药，选择适合的超融合伙伴

虽然市面上出现了越来越多的超融合解决方案，事实上，专业的超融合对计算、存储、网络的整合能力要求很高，切实考验着超融合厂商的技术能力。

超融合很多，如何找到合适的伙伴，获得更好的解药，也是一门技术活。好的金融科技伙伴，可以帮助金融机构大幅降低成本，改进效率，扩张业务，同时更好地满足风控要求。

从国内超融合企业来看，主要有三类服务商，第一类是华为、深信服、华三等传统IT巨头；第二类是EMC、VMware等传统存储、网络企业；第三类是Nutanix、ZETTAKIT、SmartX等技术创新公司。无论是传统转型企业，还是创业型技术公司，都可以说是各有所长。

从对企业用户的调查结果看，超大型金融机构出于对品牌、信任度、产品成熟度等方面的考虑，一般倾向于选择与其规模相当的传统IT厂商；而中小型金融机构则更青睐后两类服务商，尤其是超融合创业公司，其优势在于没有任何历史包袱，其产品更具有创新性，在支持云原生应用方面也更驾轻就熟。

传统金融机构若要依靠金融科技打一场翻身仗，不仅仅要具备互联网的生存结构与思维模式，更要拿捏好评判伙伴的关键指标：其一，足够了解传统金融的痛点；其二，有强大的技术驱动能力，二者缺一不可。

针对金融机构在IT需求上呈现出的共性，一是系统的稳定性和便捷性，二是数据环境的安全性，超融合厂商体现在软件对硬件的兼容性、整个架构稳定性、支持服务器节点数量等方面的技术实力，也就有了不同的表现。

大部分的超融合解决方案，承载十几个节点时，系统问题不大，然而当节点规模达到几百甚至上千的时候，就很难保证系统的可靠性。

因此，大部分超融合企业一般不会轻易涉足银行的IT基础架构，而ZETTAKIT这类已在银行、证券等金融机构成功部署的服务商，其优势就更容易被金融机构所认可。随着机构规模的不断扩大，其数据中心的规模也将越来越大，超融合的价值将更好地体现出来。

在安全方面，还是以ZETTAKIT为例，作为业界少有的具有安全和灾备模块的超融合服务商，一方面，可以针对异地的场景做数据级的保护；另一方面，可以搭建双活数据中心，把一套超融合拆开，主中心一份副本，灾备中心一份副本，以满足金融机构业务不中断、数据不丢失的需求。

最近ZETTAKIT与国内领先的IT系统灾备企业科力锐共同研发的一站式混合架构云灾备解决方案，能够在分钟级内实现程序和生产业务系统整机在云之间的迁移，再度加固了云端安全防御体系。

事实上，安全的重要性被一次次地重申，一点也不为过。自“棱镜门”事件后，近年来国家安全战略被提上议程，国外的IT服务提供商不再是政府和企事业单位采购的第一选择，一部分政府单位和金融机构出于数据私密性的考虑，反而更青睐没有外资背景的民营企业。所以像ZETTAKIT、深信服等为数不多的几家国内民营企业，也就凭借自己的技术实力获得了一个更透明的竞争平台。

总体来说，传统金融机构要根据自身业务情况来选择合适的超融合伙伴，才能充分发挥出技术优势，在激烈的行业竞争中去蜕变升级。

稳中求变，看中小金融机构的突围

虽然每一个金融机构都开始加大在IT方面的投入，但金融机构之间的数字鸿沟仍在不断扩大。对于国有五大行和其他主要商业银行之外的中小银行来说，由于体量和技术团队无法与之比肩，更加渴望金融科技的技术加持来弥补产品、运营、系统上的短板。

在迅速增长的海量数据面前，原来传统的集中式存储架构成了瓶颈：单点故障，存储扩展能力受限，业务扩展灵活性不高，IT资产规划难，物理设备资源利用率低下，计算资源难以线性扩展……

虽说超融合在计算、存储、网络、应用服务等方面都具备革命性的优势，但面对超融合这类新兴的平台环境，金融机构始终保持着谨慎。

正如吴江农商行、方正证券的超融合实践，可能代表了大部分中小金融机构的上云之路。首先，从自身业务的发展考虑，立足边缘业务，对多家超融合系统在平台稳定性、可管理性、高可用性、管理使用等方面进行测试，根据测试结果选择最优的服务商切入超融合应用；之后，再根据边缘业务应用情况，逐渐发展到核心业务应用。

不难发现，正是这种循序渐进、稳中求变的上云方式，令金融机构保证了合法合规的安全环境，更响应了快速更迭的业务需求。

据了解，基于超融合实践在技术架构创新、响应速度、 运维效率、开发周期与成本等多个方面的优异表现，吴江农商行正在携手ZETTAKIT进行第二期的业务规划，准备将超融合方案进一步应用到更多的业务环境中。

同时，ZETTAKIT也在大力发展生态，紧密合作上下游的生态合作伙伴，一方面，和国内外主流的x86服务器供应商、虚拟化平台供应商建立合作并完成了大量的认证工作；另一方面，与安全、灾备、运维管理等软件供应商也在开展深度开发，从而为金融机构提供更为全面的IT基础建设和应用服务。

IT未来方向一定是云，但未来如何掌控云，这就得看金融机构对于自身业务上云的策略。对于传统金融机构而言，只要找到金融科技的好伙伴，就意味着一个理性周期的开始，整个行业的资源匹配更合理。金融科技能否更好地驱动金融基础设施走向融合与整合，就让我们拭目以待。

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