问当你指导一个新毕业生时，你需要做些什么？

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很多这样的项目对于新加入团队的人来说都是相似的，而不仅仅是一个新的大学毕业生。

向您的团队介绍新的团队成员：

• 代码版本控制系统
• 代码样式标准
• 工作项/缺陷跟踪系统
• 工程总体布局与结构
• SDLC方法和文档
• 系统文档(不管是什么)
• 其他成员，并概述其知识领域

帮助他们安装工作站，并配置您的团队使用的标准包。帮助他们下载一份他们可能正在做的资料的副本。

安排一些时间每隔一天见面几个星期，然后开始间隔这些会议。这样做的目的是帮助他们快速完成任务，并为他们指明正确的方向。

在这些会议中，你要仔细研究一下团队发展所必需的东西，但在大学里不要那么强调。遵守代码标准(以及为什么)；设计文档；工作项跟踪系统中的更新；等等。

在一个非常广泛的层面上，想想你每天需要的基本事情，并帮助他们开始这些事情。然后坚持到底，确保在他们第一次完成任务时，你能帮他们指明方向。

您可能在软件开发公司中寻找入职流程。

我们公司有onboarding process and buddy assignment欢迎一位新员工。我认为解决任何问题并向新员工提供公司文化、法规信息是非常重要的。

我对新年级学生最好的经验是have them work side by side with，一个更强的开发人员，欢迎他分享(有点健谈和友好)他的经验。有些人很难独自学习。我想这叫辅导..。

从长远来看，success of your onboarding process也将反映在新员工的生产力和项目的成功上。

我们还有一个用于SharePoint的each project维基页面，新的用户可以用来获取项目(S)和相关文档的信息(当然，在授予访问权限之后)。

为了改进入职程序，人力资源部的个人人员通常会在第一天或第一周之后进行一次调查，从新员工那里获得反馈。

我将简要和详细地解释该系统的全部内容。

我研究过那些我不知道系统应该做什么的系统，也没有系统与其他系统相匹配的背景。虽然我希望我的工作涉及到逆向工程，但是一些上下文对于简化过程有很大帮助。

在这些系统中，工作人员只会巧妙地透露出比完成某一特定任务所需的最小信息量(可能是为了自己的工作安全)。