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SAP 销售条件表增强栏位
其他
有时遇到一个比较特殊的业务，比如公司间免费订单，既要让价格为0，不读取VK11里创建的价格， 又要让公司间的价格读取VK11，这实际上是有矛盾的，也就是说一个订单里面的两行，物料一样，客户一样，就会出现矛盾。
SAP梦心
2018-12-24
881
0
ERP项目应该由谁来主导？
其他
前段时间在朋友圈看到了别人分享的公众号，主要是谈ERP项目应该由谁来主导的问题。文章的观点认为应该由哪个部门主导ERP的判断标准如下：
SAP梦心
2018-08-03
507
0
SAP生产机该不该开放Debuger权限
其他
前段时间公司定制系统在调用SAP RFC接口的时候报错了，看错误消息一时半会儿也不知道是哪里参数数据错误，就想着进到SAP系统里面对这个接口做远程Debuger，跟踪一下参数变量的变化，结果发现根本就没有这个权限。
SAP梦心
2018-07-31
471
0
再谈ERP选型
其他
这几天收到老友的消息，谈及他们公司ERP选型的结果，基本上确定了使用Oracle EBS，因此闹了接近一年的选SAP还是选Oracle的纷争落下帷幕。
SAP梦心
2018-07-31
1.4K
0
带你走进SAP项目实施过程——立项（1）
其他
到底谁会首先有上ERP的想法，可能是企业老板，也可能是总经理级别等高管。但不管是谁，在确定之前，按道理企业风控部、总经办或者信息部等相关部门都需要对ERP项目做立项申请。毕竟ERP项目涉及企业方方面面的资源的调动和流程整合，绝大部分的部门都会有涉及影响到，项目规模比较大，人力和资金投入巨大，影响之广足够引起企业创始人或老板的重视。
SAP梦心
2018-07-31
1K
0
带你走进SAP项目实施过程——前言（0）
其他
一直很想写一些关于SAP项目管理以及实施过程的系列文章，讲述企业SAP项目从立项开始到启动，再到实施过程，直到最后的上线及总结。我想如果顾问们有幸经历过一整串全过程，相信会对这个流程记忆犹新。不过绝大多数的顾问都是在项目实施过程中“半道出家”，要么入职时已经启动了，要么已经到了实施的中后期，完全就不清楚这个项目是怎么来的。
SAP梦心
2018-07-31
945
0
记一次SAP新业务开发项目
其他
直到笔者写这篇博文的时候，这个开发项目名义上已经上线，但其实开发以及优化的工作还在继续，数据的修复也仍在继续...
SAP梦心
2018-07-31
670
0
最新.net和Java调用SAP RFC中间件下载
其他
还记得2012年初我发布的全网络第一个关于.net 连接SAP RFC的NCO3原创博文，用的就是SAP出的最新的.Net Connector 3.0的版本，在那个时候都是普遍用其他蹩脚的方式或Webservice的方式对接的时代，我那些NCO博文的出现算是给了很多项目一个非常良好的方向。不过那个时候还是3.0.1的版本，发版时间是：2011年1月 ：
SAP梦心
2018-07-31
1.2K
0
那些年我遇到的ERP顾问
其他
当我写下这篇随笔的时候，算起来在我从业9年的时间里，也差不多遇到了4-5拨的ERP咨询顾问，严格来说是4家ERP顾问公司。分别是：IBM、汉得、鼎捷以及凯捷。从实施水准、技术力量、沟通技巧、做事态度以及系统观念来看，这四家公司完全是由高到低，整体团队的水平完全差别很大。
SAP梦心
2018-07-31
972
0
SAP生产机该不该开放Debuger权限
其他
前段时间公司定制系统在调用SAP RFC接口的时候报错了，看错误消息一时半会儿也不知道是哪里参数数据错误，就想着进到SAP系统里面对这个接口做远程Debuger，跟踪一下参数变量的变化，结果发现根本就没有这个权限。
SAP梦心
2018-06-01
723
0
从《致加西亚的信》看项目管理
其他
很多领导者或者成功学大师很喜欢在不同的场合引用《致加西亚的信》的内容，以此来激励和教育别人怎样做事才是好员工，他们对文中的主人公罗文的做事风格钦佩不已。
SAP梦心
2018-05-29
972
2
“加密系统”的巨坑
其他
SAP梦心
2018-01-05
6.1K
1
【SAP业务模式】之ICS（一）：业务详述
其他
SAP梦心
2018-01-05
1.1K
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