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智能监控人体行为分析

智能监控人体行为分析系统借助计算机视觉分析+边缘计算技术,利用现场已有的摄像头对监控画面中人员行为进行实时分析预警抓拍,智能监控人体行为分析系统能够分析和鉴别基本上姿态,包含“抽烟识别”,“跌倒监测”,...传统视频监控系统是事情发生之后查看视频,而智能监控人体行为分析系统警报系统实现了同步预警信息信息的作用,使后台监控系统智能化。...智能监控人体行为分析实时监测视频监控画面中视频流人员行为数据,智能监控人体行为分析存在四个维度:时间、行为、地点与状态。...智能监控人体行为分析可以借助现场监控摄像头对现场监控画面范围内的行为及状态进行全天候不间断实时分析,如区域入侵、攀高识别、人员异常徘徊识别、打架斗殴识别、人数超员识别等。

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100 瓶茅台的事故分析

本篇文章主要是基于我们实际项目中因为redis分布式锁造成的事故分析及解决方案。...这个时候只能依赖库存校验,但是偏偏库存校验不是非原子性的,采用的是get and compare 的方式,超的悲剧就这样发生了~~~ 事故分析 仔细分析下来,可以发现,这个抢购接口在高并发场景下,是有严重的安全隐患的...这是超的直接原因。 非原子性的库存校验 非原子性的库存校验导致在并发场景下,库存校验的结果不准确。这是超的根本原因。 通过以上分析,问题的根本原因在于库存校验严重依赖了分布式锁。...改进之后的代码 经过以上的分析之后,我们决定新建一个DistributedLocker类专门用于处理分布式锁。...总结 稀缺商品超绝对是重大事故。如果超数量多的话,甚至会给平台带来非常严重的经营影响和社会影响。

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100 瓶茅台的事故分析

本篇文章主要是基于我们实际项目中因为redis分布式锁造成的事故分析及解决方案。...这个时候只能依赖库存校验,但是偏偏库存校验不是非原子性的,采用的是get and compare 的方式,超的悲剧就这样发生了~~~ 事故分析 仔细分析下来,可以发现,这个抢购接口在高并发场景下,是有严重的安全隐患的...这是超的直接原因。 非原子性的库存校验 非原子性的库存校验导致在并发场景下,库存校验的结果不准确。这是超的根本原因。 通过以上分析,问题的根本原因在于库存校验严重依赖了分布式锁。...改进之后的代码 经过以上的分析之后,我们决定新建一个DistributedLocker类专门用于处理分布式锁。...总结 稀缺商品超绝对是重大事故。如果超数量多的话,甚至会给平台带来非常严重的经营影响和社会影响。

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100 瓶茅台的事故分析

本篇文章主要是基于我们实际项目中因为redis分布式锁造成的事故分析及解决方案。...这个时候只能依赖库存校验,但是偏偏库存校验不是非原子性的,采用的是get and compare 的方式,超的悲剧就这样发生了~~~ 事故分析 仔细分析下来,可以发现,这个抢购接口在高并发场景下,是有严重的安全隐患的...这是超的直接原因。 非原子性的库存校验 非原子性的库存校验导致在并发场景下,库存校验的结果不准确。这是超的根本原因。 通过以上分析,问题的根本原因在于库存校验严重依赖了分布式锁。...改进之后的代码 经过以上的分析之后,我们决定新建一个DistributedLocker类专门用于处理分布式锁。...总结 稀缺商品超绝对是重大事故。如果超数量多的话,甚至会给平台带来非常严重的经营影响和社会影响。

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Python调用腾讯云人体分析实现识别行人

人体分析 腾讯云神图·人体分析(Body Analysis)基于腾讯优图领先的人体分析算法,提供人像分割、人体检测、行人重识别(ReID)等服务。...image.png Python调用腾讯云人体分析实现识别行人 过程分析:先上连接大家看一下腾讯的产品 腾讯云的人体分析网址 1.工具 腾讯云的API需要调用的是网上的图片,返回的结果是一串稍微复杂的信息...2.问题 python要画图只能对本地文件画图,而腾讯云的人体分析API需要的是线上的图片(即链接),所以这里我就把线上的图片下载下来放在本地,然后python就可以画图了,所以其实是同一张图。...解决办法:可以先找好图,然后调用腾讯云的对象存储接口将图片保存在云端,同时这个接口提供获取云端图片连接的函数,调用函数获取所有图片链接,这样人体分析的API就可以用了,而PYTHON可以用本地的文件画图就可以了...(可以参照我上一篇文章,把图片上传到对象存储的桶里) 3.步骤总结: 调用腾讯云人体分析API->对返回的数据进行处理并存储->用Python的第三方库画图,框出行人。

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Spring Boot中对于超现象的问题分析和解决方案

本文只针对单体应用的高并发导致超的处理方案。 超是指商品本来只有固定的数量比如10个,但是在某一时刻有大量的并发请求涌入,导致商品卖出去了100个,这就是超现象。...本文以7种方案来实现减库存操作,然后分析每个方案有什么问题,哪个方案可以解决超。...方案一(事务) 先来看看一个商品减库存函数,分析在高并发下会出现的问题: /**  * 简单的减库存操作,不支持高并发  * @author cc  * @date 2021-12-30 15:04...所以这种方式仍然不能解决超问题。...两个方案都可以解决高并发下导致的超问题,并且是将锁加到库存查询操作中,不影响商品下单的操作,而且使用的是内存,所以速度更快。

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用户画像,该怎么分析

有同学问:陈老师,我领导让我做用户画像分析,可是我做了一大堆数据,却被批:也没分析什么东西啊?该咋办?今天系统解答一下。 用户画像分析的错误姿势 1.限于数据,动不敢动。...还是新产品不动的问题,如果要从大方向验证,可以简单如下进行: ? 如果怀疑大环境不好,那应该全品类受影响。...第五步:归纳分析结论 如果以上几步做好了,在最后推分析结论就是水到渠成的事,完全不费力气。实际上,用户画像分析最大的问题都是出在前五步的。...当然用户画像有其他很多用处,比如支持新品开发,支持推荐系统,支持自动营销系统,支持投放系统等等,作分析只是它一小块作用。所以想做好分析,还是要多学习分析方法,操练分析逻辑哦。...不考虑具体问题场景,单纯的问:一般的用户画像怎么做。得到的也是来自算法、调研、数仓、分析各个岗位千奇百怪的回答,自然没有分析思路了

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用户画像,该怎么分析

以上问题,都是太过纠结于用户画像四个字,忽视了分析两个字导致的。用户画像作为一个基础数据体系,本身并没有分析功能。单纯的罗列用户标签或者拆解用户指标,也起不到分析作用。...还是新产品不动的问题,如果要从大方向验证,可以简单如下进行: ? 如果怀疑大环境不好,那应该全品类受影响。...第五步:归纳分析结论 如果以上几步做好了,在最后推分析结论就是水到渠成的事,完全不费力气。实际上,用户画像分析最大的问题都是出在前五步的。...当然用户画像有其他很多用处,比如支持新品开发,支持推荐系统,支持自动营销系统,支持投放系统等等,作分析只是它一小块作用。所以想做好分析,还是要多学习分析方法,操练分析逻辑哦。...不考虑具体问题场景,单纯的问:一般的用户画像怎么做。得到的也是来自算法、调研、数仓、分析各个岗位千奇百怪的回答,自然没有分析思路了

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用户流失,该怎么分析

有同学问:用户流失该怎么分析?用户流失率的数据可以算,可算出来以后呢?只看数据似乎完全看不出什么流失原因,只知道用户已经X个月没有来了,也不知道看到这个能干啥。今天系统解答一下。...在流失率实际增高以后才开始分析。结果木已成舟,用户都跑了,分析了也没啥用。流失率是个相对滞后的指标。在数据上“流失”以前,用户可能已经跑掉了,早前几个月就没活跃了。所以,流失率要和活跃率结合起来看。...用户流失分析基本思路 用户流失分析的目标是把流失率关在笼子里,因此在数据上,我们首先关注的是流失率走势,尤其关注三类问题(如下图所示)。 ? 1、事件型问题。由一次/多次事件引发的短期流失率波动。...从明面上看,是因为用户流失的数据少,我们不知道用户心理怎么想的。...本质上,用户流失分析难,难在:做分析的同学们很少懂用户运营的业务。 拉一个做分析的同学出来问: 生命周期该是多长? 行业性留存率是多少? 核心用户是什么群体? 核心卖点是什么体验?

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怎么做需求分析?

大纲: 需求分析的痛点 需求了解要做什么? 评审时要关注哪些方面? 01 需求研究的痛点 在测试过程中,理解需求是第一步,也是最重要的一步。只有正确理解了需求,后面的工作才能顺利进行。...效果是否统一 误操作提示 容错处理, 在需求了解时,多看看竞争产品是如何设计的,或者类似产品(功能)是怎么设计的,这有助于从设计角度去看待产品,也是一条有助于迅速积累易用性经验的建议。...是否有更好的解决方式,竞争对手怎么处理的这个问题?他们为什么要那么做?——这些问题都是直接或间接的为了明确我们的测试范围。 需求什么时候给出明确的、书面性的资料,什么时候开发完,什么时候上线?

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用户流失,该怎么分析

作者:陈老师 来源:接地气学堂 有同学问:用户流失该怎么分析?用户流失率的数据可以算,可算出来以后呢?只看数据似乎完全看不出什么流失原因,只知道用户已经X个月没有来了,也不知道看到这个能干啥。...在流失率实际增高以后才开始分析。结果木已成舟,用户都跑了,分析了也没啥用。流失率是个相对滞后的指标。在数据上“流失”以前,用户可能已经跑掉了,早前几个月就没活跃了。所以,流失率要和活跃率结合起来看。...用户流失分析基本思路 用户流失分析的目标是把流失率关在笼子里,因此在数据上,我们首先关注的是流失率走势,尤其关注三类问题(如下图所示)。 ? 1、事件型问题。由一次/多次事件引发的短期流失率波动。...从明面上看,是因为用户流失的数据少,我们不知道用户心理怎么想的。...本质上,用户流失分析难,难在:做分析的同学们很少懂用户运营的业务。 拉一个做分析的同学出来问: 生命周期该是多长? 行业性留存率是多少? 核心用户是什么群体? 核心卖点是什么体验?

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